【正文】 今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作，“通達(dá)工程”超額完成計(jì)劃。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國(guó)海地公司的合作中，我們堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用 X 天時(shí)間即完成了項(xiàng)目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評(píng)和 信任。在做好招商信息收集的同時(shí)，突出抓好載體建設(shè)，同時(shí)跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺(tái)都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項(xiàng)招商活動(dòng)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 X、以招商引資為龍頭，一著不讓抓發(fā)展。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年初，在接受市區(qū) 政府交辦的城建任務(wù)時(shí)，我們是身無(wú)分文啟動(dòng)資金，面對(duì)市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有能力的先辦，同時(shí)立足于把事情做好，通過(guò)借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法，多頭多路籌措資金，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。目前，北京泛華集團(tuán)已簽約借資 XXX 萬(wàn)元，與城投公司合作開(kāi)發(fā)江都南路的改造（已到帳 XXX 萬(wàn)元，春節(jié)前還有XXX 萬(wàn)元到帳），這為我區(qū)城建項(xiàng)目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。一是創(chuàng)辦公司，打造平臺(tái)。不斷提～部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。面對(duì)城建、交通等全新的工作任務(wù)，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探索前進(jìn)，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推進(jìn)和保持了行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。在外部?jī)?nèi)部工作條件都不具備的情況下（如城建項(xiàng)目無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)專業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設(shè)資金），以服從大局、服務(wù)大局為己任，有條件做事，無(wú)條件創(chuàng)造條件也要做事，努力樹(shù)立和維護(hù)政府的形象。 （二）、工作的主要做法： 在工作中，我們主要抓了以下五個(gè)方面： X、以“兩個(gè)率先”為先導(dǎo)，努力增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。 另外，我們?cè)?X 月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作?！拔鍌€(gè)一”，即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在 ； X、房地產(chǎn)重點(diǎn) 項(xiàng)目：總面積 萬(wàn) mX 的陽(yáng)光城家居廣場(chǎng) X 月份竣工，目前已開(kāi)始試營(yíng)業(yè)；總投資 XXXX 萬(wàn)元的荷花池農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已竣工交付使用； X 萬(wàn) mX 的嘉荷苑已基本竣工； X 萬(wàn) mX 的世紀(jì)家園項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)； X、城市建設(shè)工作：江揚(yáng)大橋東接線延伸段工程已實(shí)現(xiàn)全線貫通；完成了 XXX 條小街巷的翻建和土路面街巷改造，對(duì) XXX 多條無(wú)路燈街巷進(jìn)行了亮化；江都南路拓寬改造工程 XX 月 XX 日已正式開(kāi)工；三灣大橋已按市政府要求完成方案設(shè)計(jì)和上報(bào)工作，揚(yáng)圩路拓寬改造工程也已完成方案設(shè)計(jì)，正在向省交通廳爭(zhēng)取公路建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金； X、農(nóng) 村“通達(dá)工程”建設(shè)工作：制定了全區(qū)“通達(dá)工程”實(shí)施規(guī)劃，年內(nèi)完成了連運(yùn)西路、新太路建設(shè)，提前完成了田莊路的建設(shè)； X、村鎮(zhèn)建設(shè)工作：完成了 XX 公里農(nóng)村公路灰色化建設(shè)；發(fā)放村民建房施工許可證近百份；舉辦了全區(qū)村鎮(zhèn)工匠培訓(xùn)班；開(kāi)展了村鎮(zhèn)工程建設(shè)安全專項(xiàng)治理工作； XX、房改房管工作：共辦理村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證 XXX 戶，面積 萬(wàn) mX；全區(qū)住房公積金歸集管理共歸集公積金 XXXX 萬(wàn)元，歸集率 XX%以上 。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)意識(shí)，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，因此在任何時(shí)候，都要做到權(quán)為 民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力。 三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。工程竣工后，我們又主動(dòng)請(qǐng)區(qū)審計(jì)部門進(jìn)行竣工審計(jì)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)算工程款，同時(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)、審計(jì)等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督。 三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有 XXXX 萬(wàn)元，最少的也要 XXX多萬(wàn)元，在實(shí)施之前，我們對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選，最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案，比最高投入直接減少費(fèi)用支出 XXX 萬(wàn)元。同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、綠化配套等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，比價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)進(jìn)常今年我區(qū)在建工程的報(bào)建率和招投標(biāo)率都達(dá)到 XXX%。在項(xiàng)目組織實(shí)施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局 (建設(shè)科 )與城投公司的關(guān)系 ，放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國(guó)有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施，從而減少政府部門和個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)利益部門化和個(gè)人傾向化的現(xiàn)象。廉政合同制度，從去年開(kāi)始，我們堅(jiān)持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》，明確各自在工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動(dòng)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運(yùn)作制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。 二、堅(jiān)持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合” ，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。 第五篇：某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 今年以來(lái)，局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反～三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。 這兩年，我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無(wú)路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，老百姓也自 發(fā)地多次送來(lái)了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng)，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹(shù)立了形象。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度 、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費(fèi)用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場(chǎng)上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費(fèi)力費(fèi)事，但降低了成本，最后直接減少支出 xxx多萬(wàn)元。為做到比價(jià)比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對(duì)一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價(jià)，多增加成本投入。同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、綠化配套等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，比價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)。在項(xiàng)目組織實(shí)施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局 (建設(shè)科 )與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國(guó)有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施，從而減少政府部門和個(gè)人直接參 與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)利益部門化和個(gè)人傾向化的現(xiàn)象。廉政合同制度，從 去年開(kāi)始，我們堅(jiān)持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》，明確各自在工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動(dòng)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運(yùn)作制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。 二、堅(jiān)持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。 第四篇：某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 今年以來(lái)，局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，局黨委始終堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”，以“兩個(gè)務(wù)必”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為～識(shí)、勤政廉政意識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松，使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹(shù)立，服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧诉M(jìn)步，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照 非公企業(yè)建黨的要 求，對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對(duì)暫時(shí)不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。局黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨委對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。 X、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，大力開(kāi)展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。對(duì)市政府文件中沒(méi)有明確規(guī)定的特殊情況，我們及時(shí)向市局匯報(bào)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設(shè)性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。定銷房申購(gòu)工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程，從去年 XX 月開(kāi)始，我局開(kāi)始接受群眾的政策咨詢、申請(qǐng)工作，到截止日共收到全區(qū) XX 個(gè)社區(qū)的XXXX 多戶正式申請(qǐng)（維 揚(yáng)區(qū)只有 XXX 多戶），經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有 XXX 戶。 X、以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務(wù)能力和工作水平。認(rèn)真組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會(huì)、廈門投洽會(huì)，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋 友；四是加強(qiáng)招商服務(wù)。建立了由局領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員招商引資目標(biāo)責(zé)任考核體系，將招商實(shí)績(jī)與個(gè)人考核、考評(píng)掛鉤，以此營(yíng)造人人都是招商責(zé)任人，個(gè)個(gè)都有招商壓力的濃厚氛圍；二是精心包裝項(xiàng)目。堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位，通過(guò)招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行 業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推進(jìn)和加