4某區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作典型經(jīng)驗交流材料(參考版)
2024-08-27 15:45本頁面
【正文】 。強(qiáng)化長效機(jī)制保障。實施百名村級后備干部選任計劃，從農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才中，選拔有意愿投 身家鄉(xiāng)建設(shè)的村級后備干部 73 名，擔(dān)任村黨支部書記和村委會主任助理，提升村干部年輕化、知識化、專業(yè)化程度。 **鎮(zhèn)把優(yōu)化基層組織體系作為提升基層組織力的突破口，著眼外來流動黨員“ 兩頭不管 ” 、外來產(chǎn)業(yè)能人 “ 融不進(jìn)來 ” 等實際問題，組建全省第一家 “ 新村民 ” 黨支部，將外來農(nóng)民特別是 “ 種養(yǎng)能手 ” 集聚起來、聯(lián)手建立英亮果蔬合作社，以 “ 北菜南銷 ” 番茄種植為依托，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。突出基層黨組織引領(lǐng)。老山頭鄉(xiāng)以 “ 抓宣傳、抓示范、抓自治 ” 為切入點，開展 “ 家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī) ” 征集活動，張貼 “ 鄉(xiāng)賢榜、道德榜、孝悌榜 ” ，帶動形成“ 知家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng) ” 的濃厚氛圍。選樹鄉(xiāng)賢示范作用大。深化改革創(chuàng)新步子大。堅持一手抓生態(tài)修復(fù)涵養(yǎng)綠色生存空間，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造現(xiàn)代宜居家園，實施 第 7 頁 共 9 頁 “ 河湖田水林 ” 系統(tǒng)治理工程，扎實推進(jìn)村屯綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等重點工作提標(biāo)，打造美麗鄉(xiāng)村 “** 樣板 ” 。針對長期以來農(nóng)村地區(qū)教育資源配置不均衡問題，深入實施 “ 優(yōu)質(zhì)教育三年行動計劃 ” ，按照小 學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和廠礦集中、中學(xué)向XX 縣區(qū)集中的原則，逐步撤并農(nóng)村零散中小學(xué)，去年投入財政資金 8000 萬元、爭取扶持資金 3000 萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校 4 所、改擴(kuò)建 7 所，全區(qū) 57 所中小學(xué)合并為 19 所，實現(xiàn)了教育資源優(yōu)化整合。 **區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，全力抓好農(nóng)村急需、農(nóng)民關(guān)心的大事實事。建立常態(tài)化督辦機(jī)制，定期深入鄉(xiāng)村督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，每 10 天通報一次項目進(jìn)展情況，推動工作高效落實。責(zé)任跟蹤 “ 緊 ” 。列入市級重點扶持 2 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、乘勢而上，其他 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等不靠、追趕跟進(jìn)，目前已有 70%以上的項目提前完成攻堅 第 6 頁 共 9 頁 目標(biāo)。工作節(jié)奏 “ 快 ” 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合全區(qū) 2024 年鄉(xiāng)村振興意見，有針對性地明確突破口和發(fā)力點，提前梳理和申報項目計劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)風(fēng)文明、基層黨建四大類 100 個實施項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔(dān) 10 個以上推進(jìn)任務(wù)，全部實行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，每個項目都有抓手、可操作、能推進(jìn)。自今年4 月份開始，在全區(qū)
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