【正文】 采掘工作面新鋪設(shè)的抽放管路直徑不小于φ 200mm，抽放管聯(lián)接處螺絲齊全，管路敷設(shè) 3～ 4m 要有一個懸掛點(diǎn)。 ○ ，在利用瓦斯的系統(tǒng)中必須裝設(shè)有防回火、防回風(fēng)和防爆炸作用的安全裝臵。 ○ ，不得與帶電物體接觸并應(yīng)當(dāng)有防止砸壞管路的措施。安設(shè)地點(diǎn)不得放臵任何設(shè)備、物料，壓風(fēng)自救裝臵管口離地高度要求在 1～ 。 2壓風(fēng)自救裝臵的設(shè)臵要求為： 距采掘工作面 25～ 40m 的巷道內(nèi)、爆破地點(diǎn)、撤離人員與警戒人員所在的位臵以及回風(fēng)道有人作業(yè)處等。 地壓顯現(xiàn)方面的表現(xiàn)：壓力增大使支架變形，煤壁處鼓、片幫、掉碴，頂板出現(xiàn)冒頂、斷裂，底板出現(xiàn)鼓起，炮眼變形裝不進(jìn)藥，打鉆夾鉆、頂鉆等。 2煤與瓦斯突出的預(yù)兆包括： ①有聲預(yù)兆：俗稱響煤炮，通常在煤體深處打悶雷聲（放炮聲），噼啪聲（機(jī)槍聲），劈裂聲，嘈雜聲，沙沙聲等。 在工作面距煤層法線距離 5 米以外時，測定瓦斯壓力。 2恢復(fù)通風(fēng)以前，必須檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近 10 m 以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^ ％ 時，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。 2穿層鉆孔或順層鉆孔預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯區(qū)域防突措施的鉆孔控制范圍是：傾斜、急傾斜煤層巷道上幫輪廓線外至少 20m，下幫至少 10m；其他為巷道兩側(cè)輪廓線外至少15m。 2當(dāng)電網(wǎng)停電后，監(jiān) 控系統(tǒng)必須保證正常工作時間不少于 2 小時。 1在放炮地點(diǎn)附近 30 米以內(nèi)，有礦車、未清除的煤矸或其它物體阻塞巷道斷面達(dá)1/3 以上時，都不準(zhǔn)裝藥、放炮。 1采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 或二氧化碳濃度超過%時，都必須停止工作，撤出人員，采取措施，進(jìn)行處理。 1 在進(jìn)入串聯(lián)通風(fēng)工作面的風(fēng)流中，必須設(shè)臵瓦斯自動監(jiān)測報警斷電裝臵，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏贸^ %。 1抽放礦井瓦斯抽放“九字”方針是什么？ 答：瓦斯抽放九字方針為：多鉆孔、嚴(yán)封密、綜合抽。 1杜絕瓦斯爆炸的三道防線是什么？ 答：⑴加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯聚積；⑵加強(qiáng)檢查，積極處理；⑶杜絕火源，防止引燃。 什么是下行通風(fēng)？ 答：是指風(fēng)流沿采煤工作面由上向下流動的通風(fēng)方式。 局扇應(yīng)安裝在什么位臵？ 答：必須安裝在進(jìn)風(fēng)流中，距回風(fēng)口不少于 10m，要放在專用臺架上或吊掛起來，距地面高度不小于 ，距幫不得小于 ；在軌道運(yùn)輸巷內(nèi)安設(shè)風(fēng)機(jī)時，風(fēng)機(jī)距軌道的距離不得小于 。 主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即停止工作、切斷電源、工作人員先撤到進(jìn)風(fēng)巷道中，由值班礦長迅速決定全礦井是否停止生產(chǎn)、工作人員是否全部撤出。 生產(chǎn)礦井采掘工作面空氣溫度不得超過 26℃，機(jī)電硐室 不得超過 30℃；當(dāng)采掘工 25 作面超過 30℃、機(jī)電硐室超過 34℃ ，必須停止作業(yè)。 第三部分 各專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會 一 、 “一通三防”知識 “一通三防”是指：通風(fēng)、防 瓦斯、防火、防塵。 3河南煤化集團(tuán)要求全力打造強(qiáng)勢安全文化，提升全員安全思想境界，安全管理要堅持什么原則？河南煤化集團(tuán)特色安全文化的內(nèi)容是什么？ 答：要堅持“管人先管思想，抓人先抓靈魂”的原則。 3我礦“四五六”創(chuàng)建活動內(nèi)容是什么？ 答：即創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”黨支部、爭當(dāng)“六好”共產(chǎn)黨員活動。 “六必談”即：職工崗位變動必談；職 工有情緒苗頭、傾向問題必談；受上級獎勵必談；受到違章違紀(jì)或處分必談；思想反常、紀(jì)律松懈職工必談；與同事發(fā)生矛盾糾紛必談。 固化“三項”制度 ，即固化安全“雙基”建設(shè)、安全結(jié)構(gòu)工資和安全責(zé)任追究三項制度，實(shí)行對標(biāo)管理； 深化“四級”考核 ，即深化“成員企業(yè)對礦井（廠、處） 礦井（廠、處）對區(qū)隊（車間） 區(qū)隊（車間） 區(qū)隊（車間）對班組 班組對員工”四級安全管理考核； 24 構(gòu)建“五自”安全管理體系 ，即實(shí)施安全管理創(chuàng)新，探索安全長效機(jī)制，推行自主管理：構(gòu)建礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律安全管理體系，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)； 強(qiáng)化六項工作，力爭六個突破 ，即強(qiáng)化源頭自理，力爭在隱 患排查治理上取得突破；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，力爭在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得突破；強(qiáng)化瓦斯治理，力爭在瓦斯區(qū)域治理上取得突破；強(qiáng)化科技興安，力爭在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破；強(qiáng)化安全投入，力爭在系統(tǒng)和裝備上取得突破；強(qiáng)化整合礦井監(jiān)管，力爭在整合礦井安全管理上取得突破，爭取安全生產(chǎn)“零”死亡。 3河南煤化工 2020 年 1 號文安全工作總體思路的具體內(nèi)容是什么？ 答： 踐行“一個”理念 ，即踐行安全“零”理念 。第二條 行為準(zhǔn)則：上班守則；同事關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)信息；保密守則；公共財物；業(yè)余生活。 要時刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如 親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長城。 3安全理念 ： “從零開始 向零奮斗”的 釋義是什么？ 答：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。接受任務(wù)不講價錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報。 3核心價值觀 ： “用心做事 追求卓越”的釋義是什么？ 答：要有干不成事就“食不甘味 、寢不安席”的責(zé)任感、時不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。 經(jīng)濟(jì)處罰指扣減薪酬。 組織處理包括通報批評、取消榮譽(yù)（政治）待遇、調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、職務(wù)禁入和免職等。 榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵可同時運(yùn)用。 《河南煤化集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定》 獎懲工作的基本原則是什么？ 答： （一）公開、公平、公正； （二）實(shí)事求是、依法依規(guī)；（三）精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合；（四）懲前毖后、治病救人。 2 推進(jìn)“三不三無”本廉體系建設(shè)的目的是什么？ 答：目的是 通過 文化引領(lǐng)倡廉 —— 打造“不愿腐”自律機(jī)制，制式管理保廉 —— 打造“不能腐”約束機(jī)制，打防結(jié)合促廉 —— 打造“不敢腐”懲戒機(jī)制， 實(shí)現(xiàn) 黨員干部無違 紀(jì)、無違 23 法、無犯罪“三無”目標(biāo)，把集團(tuán)公司建設(shè)成為本質(zhì)廉潔型企業(yè)。 2河南煤業(yè)化工 集團(tuán)公司構(gòu)建 “三不三無”本廉體系的內(nèi)容?！薄?5”是推進(jìn)五項建設(shè)：“一、企業(yè)黨組織建設(shè)；二、干部隊伍建設(shè)；三、黨風(fēng)廉政建設(shè)；四、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)；五、群團(tuán)組織建設(shè)?！薄?3”是強(qiáng)化三項職責(zé)：“一、黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；二、黨組織保證監(jiān)督職責(zé)；三、黨組織參與重大決策職責(zé)。 2鶴煤公司黨建“ 12345”工程內(nèi)容是什么？ 答 ：“ 1”是圍繞一個主題：“以科學(xué)發(fā)展觀為主題。 2河南煤化集團(tuán)在干部作風(fēng)建設(shè)上提出的“七個倡導(dǎo)”是什么？ 答： ，說到做到，言出必行； ，加強(qiáng)調(diào)研，掌握實(shí)情；、群策群力，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)； 極的思想交流、開誠布公、坦誠相見，反對表面不說、背后亂說、惡意中傷； 事干大事，反對混事?lián)v事不干事； 、寬于待人、做事要大、做人要小，反對斤斤計較、自高自大； 、敢于直言，反對好人主義、人云亦云。 2河南煤化集團(tuán)戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)是什么？ 答：煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等?！? 三優(yōu)先”即： 優(yōu)先從一流的團(tuán)隊選拔干部，從做出一流業(yè)績的員工中選拔干部，從艱苦地區(qū)工作過的員工中選拔干部?！皟蓜?chuàng)新、兩帶動”是：管理和技術(shù)創(chuàng)新；項目與品牌帶動。 1河南煤化集團(tuán)由哪七大產(chǎn)業(yè)板塊組成？ 答：由煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、礦山建 設(shè)、實(shí)業(yè)管理等 7個板塊 22 組成。 1黨建“雙爭”內(nèi)容是什么？ 答：“雙爭”指的是：爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員。四是帶頭遵紀(jì)守法。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。五是群眾反映好。三是工作機(jī)制好。先進(jìn)基層黨組織要做到“五個好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。 1開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標(biāo)和內(nèi)容是什么？ 答：活動目標(biāo)是：推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織。 1“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)” 共產(chǎn)黨員的內(nèi)容是什么？ 答： “四強(qiáng)”黨組織： 政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)。 1“四種形象四種風(fēng)氣”的內(nèi)容是什么？ 答：“四種形象四種風(fēng)氣”指的是： 用心做事的形象、深入基層的形象、一心為民的形象、廉潔 從業(yè)的形象 。 1河南煤化集團(tuán)“ 363”特色工作是什么？ 答 :河南煤化集團(tuán)“ 363”特色工作指的是：加強(qiáng)三個建設(shè)，即 領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)；完善六項機(jī) 制，即干部選任、干部交流、干部考評、干部培訓(xùn)、后備干部管理、機(jī)構(gòu)管理機(jī)制；實(shí)施三項工程，即在青年干部中開展以“三強(qiáng)化三提升”為主要內(nèi)容的成才工程，在各級干部中開展以“四種形象四種風(fēng)氣”為主要內(nèi)容的形象工程，在基層黨組織中開展以“四強(qiáng)四優(yōu)”為主要內(nèi)容的先鋒工程。 如何保持河南煤化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展？ 答：深化對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重要性的 認(rèn)識，在“加快”上下工夫，在“轉(zhuǎn)變”上動真格，在“發(fā)展”上求實(shí)效，才能保持經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。五是堅決加快自主創(chuàng)新 。 三是堅決持續(xù)好的思路和做法 。 加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，要做到哪“六個堅決”？ 答：一是堅決樹立科學(xué)發(fā)展理念 。 在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，集團(tuán)公司持續(xù)好的思路和做法有哪些？ 答：在全面推廣、固化“雙基”建設(shè)、標(biāo)煤計量、對標(biāo)管理等先進(jìn)管理辦法和制度的基礎(chǔ)上，堅持把集團(tuán)公司兩個“ 4+3”戰(zhàn)略確定為當(dāng)前和今后很長一段時期全面推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一條主線和重要抓手，以好的思路確保加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的持續(xù)推進(jìn)。 集團(tuán)公司“ 4＋ 3”的產(chǎn)業(yè)格局是什么？ 答：按照“集團(tuán)相關(guān)多元化、業(yè)務(wù)單元專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈完整化”戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過板塊梳理，形成包括煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、礦建、實(shí)業(yè)的“ 4＋ 3”產(chǎn)業(yè)格局。 河南煤化“ 8813”企業(yè)文化體系的內(nèi)容是什么？ 答：“ 8813”即： 8 個單項核心理念， 8 個單項理念，高管人員 10 大行為準(zhǔn)則，員工的 3 大行為規(guī)范。 強(qiáng)化員工安全意識教育，加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)個人行為無“三違”、操作無失誤、崗位無隱患、安全無事故。 充分發(fā)揮好班組長在管理現(xiàn)場的兵頭將尾作用，增強(qiáng)班組的自我管控能力，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，把隱患消滅在現(xiàn)場。 以區(qū)隊為單元，自主加強(qiáng)區(qū)隊每班、每天、每旬、每月對班組和員工安全、質(zhì)量管理的控制和考核，提高區(qū)隊安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理工作思路，定期對本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，做到安全責(zé)任明確、隱患系統(tǒng)排查到位、生產(chǎn)設(shè)計規(guī)范，設(shè)備 完善可靠，實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)安全無事故。 礦井依靠自身管理資源，建立一整套能夠?qū)λ鶎俑飨到y(tǒng)實(shí)施有效管理控制、符合單位實(shí)際、員工積極參與的管理機(jī)制和管理體系。結(jié)合雨季強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨等惡劣天氣和次生災(zāi)害易發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象，有針對性地開展應(yīng)急演練。二是加強(qiáng)救護(hù)隊伍建設(shè)。 一是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，通過測評職工理論水平、技能熟練程度、是否存在三違、事故情況，評價教師教學(xué)方法、教材內(nèi)容和培訓(xùn)方式，進(jìn)行考核，促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。按照“注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，從項目計劃、設(shè)計、實(shí)施過程和投入效果進(jìn)行全過程評價，并形成安全投入責(zé)任可追溯制度。按照《煤礦防治水規(guī) 定》，開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。 。五是創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)，建立職工在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)，實(shí)行隨機(jī)抽考、晉級達(dá)標(biāo)。二是在按照國家規(guī)定開展主要負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時，建立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局。 以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系。 堅持“科技興安”戰(zhàn)略，通過建立內(nèi)部科技市場收購機(jī)制，打造“科技百萬富翁”，激發(fā)創(chuàng)新積極性。 （五）四大體系 —— 安全發(fā)展的保障 19 河南煤化構(gòu)建四大體系建設(shè)，注重超前防范，為安全 工作提供重要保障和支撐。 。四是集團(tuán)公司每年評出 30名優(yōu)秀礦長、 300名優(yōu)秀區(qū)隊長、 3000 名優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵。二是在優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、整頓清理單項獎 時，唯獨(dú)保留安全獎。 獎懲機(jī)制。堅持安全一票否決制，提拔干部必須有安監(jiān)局把關(guān)，提拔黨群系統(tǒng)干部必須有安全生產(chǎn)經(jīng)歷。 優(yōu)先從安全生產(chǎn)業(yè)績一流的團(tuán)隊、安全生產(chǎn)業(yè)績一流的個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜的崗位中選拔主要領(lǐng)導(dǎo)干部和專職安全干部。該內(nèi)容為：完善落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)；強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；確保安全資金投入到位；深化隱患排查治理；抓關(guān)鍵，確保系統(tǒng)可靠；完善經(jīng)濟(jì)分配政策；嚴(yán)格安全 基礎(chǔ)管理。該內(nèi)容為：基層建設(shè)：礦（廠、處）級班子建設(shè)；技術(shù)隊伍建設(shè)；區(qū)隊（車間）班組建設(shè)；職工隊伍建設(shè)；安監(jiān)隊伍建設(shè)；安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)；群眾安全隊伍建設(shè)。 基層建設(shè)。在確定目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、資金計劃、工程建設(shè)、科技公關(guān)、技能培訓(xùn)、表彰獎勵等方面，優(yōu)先保障安全工作需要。 。 把安全工作作為一把手的第一責(zé)任。 把安全工作作為堅持以人為本、 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的頭等大事，讓職工在河南煤化生命有保障、安全有保障。 （二）一號工程 —— 安全發(fā)展的關(guān)鍵 河南煤化始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作為“一號工程”嚴(yán)格落實(shí)。 第二部分 企業(yè)文化知識 一、河