【正文】 堅(jiān)持 “ 項(xiàng)目是零，一切是零 ” 的發(fā)展理念，圍繞全年引進(jìn)投資 3000 萬元工業(yè)項(xiàng)目 1 個(gè)，投資 5 。搶抓東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，加速融入長珠閩三角經(jīng)濟(jì)區(qū)，提高發(fā)展競爭力。著重抓好以下九方面的工作： 培養(yǎng)和提高干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。對于這些困難和問 題，我們將積極正視，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。今年以來，全鄉(xiāng)共排查出矛盾糾紛 13 起，調(diào)處解決 13 起，調(diào)解率達(dá)100%，并成功的妥善處理好 11 起各類信訪事項(xiàng)；大力開展了 “ 聯(lián)絡(luò)、聯(lián)調(diào)、聯(lián)防 ” 的三聯(lián)綜治工作，開創(chuàng)了邊際地區(qū) “ 糾紛少、秩序好、邊際穩(wěn)定、群眾滿意 ” 的良好局面；鄉(xiāng)境內(nèi)開展了義務(wù)巡防和治安巡防，實(shí)行 24 小時(shí)巡防制度，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又 第 23 頁 共 24 頁 好又快發(fā)展。五是社會(huì)綜合治理成效明顯。多渠道籌集資金，進(jìn)一步建立和完善社會(huì)保障制度。加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理，深入整頓和規(guī)范醫(yī)療市場。四是教育、衛(wèi)生 等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)保障逐步完善。全鄉(xiāng)有 7021 戶， 31461 人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá) 87%，收繳參合金 611220 萬元。全鄉(xiāng)發(fā)放土地承包經(jīng)營權(quán)證 37441 本，簽訂土地承包合同37441 份。整理土地畝，新修水泥馬路公路，改水戶，該廁戶，修建垃圾窖處，村容村貌發(fā)生了顯著變化。一是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年以來，全鄉(xiāng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi) 1203000 元，占全年任務(wù)數(shù) %；落實(shí) “ 四術(shù) ” 對象 783 例，其中結(jié)扎 311例，占全年任務(wù)數(shù) %；上環(huán) 412 例，占全年任務(wù)數(shù) %；皮埋 21 例、人流 33 例、引產(chǎn) 6 例，為全鄉(xiāng)計(jì)劃生育摘帽爭先打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。 計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)大突破。三是特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍，依托云碧峰 國家森林公園，加快開發(fā)以云碧峰國家森林公園為中心的 “ 山水生態(tài)游 ” 初顯成效，在扶強(qiáng)做大已有的昌盛農(nóng)莊、國 第 21 頁 共 24 頁 盛酒家、十里香農(nóng)莊、新村飯莊、百靈草健康主題公園等餐飲休閑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，做好了福海老年公寓、玉峰山莊等一批在建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。大力扶持各種形式的專業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范，發(fā)揮其溝通市場、組織產(chǎn)品營銷方面的作用。同時(shí)，科學(xué)測肥，幫助農(nóng)民有效增加糧食產(chǎn)量，共全鄉(xiāng) 120個(gè)典型田塊進(jìn)行 gps 定位和取土分析。堅(jiān)持以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，積極扶持壯大龍頭企業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)，全鄉(xiāng)上下協(xié)調(diào)，共同努力，取得了征地 330 多畝，遷墳 100 余座，發(fā)放資金 200 多萬元，解決各類大小糾紛 10 多起良好成效。三是加快平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)以建材為主的步鑫商混、雄達(dá)建材等企業(yè)，其中步鑫商混上半年來已實(shí)現(xiàn)銷售收入 1500 萬元，利稅 90 多萬元；進(jìn)一步加強(qiáng)對 XX 市五洲星食品加工有限公司、龍燕生豬養(yǎng)殖基地、臺(tái)灣袖珍菇種植基地等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策扶持、服務(wù)。二是做大存量。積極實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化招商、專業(yè)化招商、園區(qū)招商和合作招商等多元化招商的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善和落實(shí)了支持項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的政策措施。一是做大增量。 招商引資 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。財(cái)政收入完成 萬元，同比增長 %，占年度任務(wù)的%，實(shí)現(xiàn)了 “ 雙過半 ” 的目標(biāo)，其中：國稅 萬元，地 第 19 頁 共 24 頁 稅 萬元，財(cái)政 萬元；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為 21： 47：32，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。 一、上半年工作目標(biāo)完成情況 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行態(tài)勢良好。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn) 的問題 進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。開展臨時(shí)用電、起重吊裝等安全專項(xiàng)整治 6 次，形成書面總結(jié)材料 6 份。上半年發(fā)現(xiàn)并 糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè) 問題 124 例，下發(fā)安全整改通知書 31 份，下發(fā)罰款通知單 17 份。 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況 根據(jù)項(xiàng)目部的相關(guān)安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：（ 1）安全人員的日常巡查；（ 2）周安全檢查；（ 3）月安全檢查；（ 4）專項(xiàng)安全檢查；（ 5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；（ 6）綜合檢查；（ 7）配合主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位 、監(jiān)理單位檢查。隨著工程施 工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊進(jìn)行重點(diǎn) 防護(hù)，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。 安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場防護(hù)措施情況 安全生產(chǎn)費(fèi)主要用于安全防護(hù)、施工用電、文明施工、臨時(shí) 第 17 頁 共 24 頁 設(shè)施、應(yīng)急物資。施工現(xiàn)場的照明燈及時(shí)開關(guān)，盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。項(xiàng)目 規(guī)定，夏季辦公室及宿舍的空 調(diào)溫度必須設(shè)定在 25℃ 以上， 每個(gè)辦公室懸掛溫度計(jì)，各部 室負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督落實(shí)，違者 給予罰款處理。為減少能耗，節(jié)約成本，項(xiàng)目高度重視節(jié)能減排工作的開展。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基 本流程，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。施工過程 中對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn) 行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定了控制措施，每 月進(jìn)行更新并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。通過安全教育及 考核，提高了工人的安全意識(shí)及素 養(yǎng)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。 同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等 進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)， 第 15 頁 共 24 頁 每日進(jìn)行班前活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。項(xiàng)目部對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài) 管理，建立健全流動(dòng)人員花名冊，并 適時(shí)進(jìn)行更新，對所有進(jìn)場施工人員 進(jìn)行了進(jìn)場三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了考試，并進(jìn)行了 健康體格檢查，合格人員才允許進(jìn)場施工。 安全教育培訓(xùn)、交底，規(guī)范流程落實(shí)情況 積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。專職安全員為 2024 年畢業(yè)學(xué)員，從事安全管理工作即 將滿一年，對工程施工流程、工序趨于熟悉，對現(xiàn)場安全管控要點(diǎn)