4年度會議學(xué)習(xí)心得(參考版)
2024-08-27 15:39本頁面
【正文】 我們將在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部 “ 打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象 ” 的目標(biāo)，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。建立良好的信任關(guān)系，營造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān) 系，做到多溝通，多交流，不要搞個人 “ 說了算 ” ，處理 “ 三重一大 ” 問題時，堅持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。 四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。 三、深化員
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