4年度總結(jié)表彰大會精神學習心得體會(參考版)
2024-08-27 15:49本頁面
【正文】 。 總之，李董事長的講話給我明確了目標和思路，需要我們在以后的工作中去深思，去領會，并努力在工作中實現(xiàn)。按照 2024 年度審計工作計劃，著重對公司各項經(jīng)費的支出、采購供應部門的經(jīng)費往來、招投標、項目建設等開展督查審計。 三是轉(zhuǎn)變作風強化監(jiān)督。精益管理再提升，配合內(nèi)控體系建設工作組，對接完成精益管理、超越樹標及內(nèi)控體系建設各階 第 3 頁 共 3 頁 段工作，實現(xiàn)制度流程的融合落地。 二是按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則，根據(jù)公司現(xiàn)行制度的缺失或不足，督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時進行新增或修訂，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和 漏洞，促使改善內(nèi)
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1