【正文】 。 **年的財(cái)政工作任務(wù)艱巨。全局要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格自律，各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭樹立榜樣，切實(shí)將思想和精力放到財(cái)政各項(xiàng)工作上來(lái)。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w財(cái)政干部的一種覺(jué)悟、一種追求。只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，不自縛于陳舊的框框 ，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。我們要做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是錯(cuò)誤的。 第二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。就是要堅(jiān)持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓，見(jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲。 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第一、要樹立大局觀念。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有 的同志作風(fēng)渙散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì) 要圓滿地完成 **年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的財(cái)政干部隊(duì)伍作保障。今年，我們還要在建章立制上狠下功夫，建立和完善了一系列的規(guī)章制度，使內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部日常管理工作有章可 循，依規(guī)辦事。對(duì)內(nèi)部監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，深入查找漏洞，積極提出改進(jìn)的措施和建議，從制度上規(guī)范財(cái)政部門的管理行為。三是監(jiān)督檢查與整改建制相結(jié)合。二是定期檢查和不定期檢 查相結(jié)合。局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室及局屬單位每半年對(duì)本單位主管的財(cái)政業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支情況自查一次，并將自查情況送監(jiān)督檢查科。 （七）加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督檢查力度。把好部門年初預(yù)算申報(bào)審核關(guān)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行中的臨時(shí)追加。嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。圍繞財(cái)稅體制改革工作重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》，堅(jiān)決執(zhí)行《預(yù)算法》，改變思維模式，提高依法行政、依法理財(cái)水平。七是積極推進(jìn)公車改革。五是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付管理改革。三是深化惠民補(bǔ)貼 “ 一卡通 ” 發(fā)放方式改革工作。一是加大綜合治稅改革力度。 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) （五）深化各項(xiàng)財(cái)政改革，提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。支持 “ 美麗鄉(xiāng)村 ” 建設(shè)，不斷改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)扶持力度，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。 （四）落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，幫助百姓致富。支 持基層組織建設(shè)和平安印臺(tái)建設(shè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。創(chuàng)新公共文化服務(wù)機(jī)制，拓展公共文化服務(wù)覆蓋范圍。加大對(duì)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，完善城市公共服務(wù)功能，綠化、美化、亮化城市，提升城市品位。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)預(yù)決算以及 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)公開(kāi)，細(xì)化預(yù)決算公開(kāi)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算透明度。按照新修訂的《預(yù)算法》 ，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，努力提高支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、有效性和安全性。清理規(guī)范各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，支持項(xiàng)目建設(shè)，大力培植新的稅源。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，夯實(shí)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)征管，不斷提高稅收收入占財(cái)政收入的比重，努力提高財(cái)政收入質(zhì)量，做到均衡入庫(kù)。 二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，全力做好 **年各項(xiàng)工作 成績(jī)只能代表過(guò)去，今年還需繼續(xù)努力，要按照區(qū)委九屆五次全會(huì)的統(tǒng)一 安排部署，使財(cái)政工作在服務(wù)全區(qū)工作大局、支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障民生等方面取得新的更大的成績(jī)。四是狠勁。三是韌勁。只有敢闖才有出路。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng) “ 勇 往直前、頑強(qiáng)拼搏 ” 的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。一是拼勁。根據(jù)區(qū)委九屆五次全會(huì)安排部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，為做好今年的工作，我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求： 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、統(tǒng)一思想，振奮精神，迅速調(diào)整工作狀態(tài) 春節(jié)已過(guò)，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成 **年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn) （篇六） 同志們： 過(guò)去的一年，全體干部職工都積極工作，各個(gè)方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了我們財(cái)政形象。 最后送同志們一句箴言。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊(duì)列的編排訓(xùn)練。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦。關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是 要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開(kāi)展 “ 大練兵、大比武 ” 活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。 五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和 評(píng)價(jià)。 四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān) 100%到位。安全在企業(yè)管理中是第一抓的 管理，安全是各級(jí)一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。 三是始終落實(shí)好 “ 安全第一 ” 。