【正文】 為確保本公司管理方針的實現(xiàn)，全公司各部門、項目部應(yīng)根據(jù)本單位、部門的特點和現(xiàn)場具體情況，制定詳細(xì)的環(huán)境、職業(yè)健康安全的。 本要求的實施按照《環(huán)境因素識別評價程序》和《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制程序》執(zhí)行。工程部負(fù)責(zé)歸口管理本要求 當(dāng)發(fā)生下列情況必須對環(huán)境 因素和危險源進(jìn)行重新識別或補充識別，重新確定本公司不可承受的風(fēng)險因素和重要環(huán)境因素并實施控制。 公司應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果所形成的文件是否符合合同、法律法規(guī)及管理制度進(jìn)行審核。 對已識別的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行定性的定量的評價，辨識可能發(fā)生事故的后果。 g)對工程策劃時應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容： 1）質(zhì)量目標(biāo)和要求； 2）質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 3）施工管理依據(jù)的文件； 4）人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置； 5）場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃； 6）影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； 版 次 ： A/0 編號： 30 7）進(jìn)度控制措施； 8）施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 9）突發(fā)事件的應(yīng)急措施； 10）對違規(guī)事件的報告和處理； 11）應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； 12）與工程建設(shè)有關(guān) 方的溝通方式； 13）施工管理應(yīng)形成的記錄； 14）質(zhì)量管理和技術(shù)措施。包括廢 氣、廢物、廢水排放、噪聲影響，化學(xué)危險品的使用、存放、搬運、處理，以及水、電、煤、氣、油、原材料和資源的利用對環(huán)境的影響及可節(jié)約的程度。 范圍 環(huán)境因素識別和危險源辨識的范圍包括： 正常的活動和非正常活動，所有進(jìn)入現(xiàn)場人員的活動，包括內(nèi)部員工、分包人員及來訪者的活動； 房屋建筑工程的施工和服務(wù)（活動）的現(xiàn)場位置、建（構(gòu)）筑物，包括房屋建筑工程的施工和服務(wù)（房屋建筑工程的施工和服務(wù)）及臨時設(shè)施、檢驗、試驗工藝過程、房屋建筑工程的施工和服務(wù)設(shè)備、事故應(yīng)急搶救設(shè)施、生活衛(wèi)生設(shè)施等。 版 次 ： A/0 編號： 29 各部門、項目部應(yīng)將環(huán)境因素識別和危險源辨識的相關(guān)資料和信息報公司工程技術(shù)部。 職責(zé) 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)《環(huán)境因素識別與評價程序》、《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》的編制、修訂、解釋和實施的歸口管理。 相關(guān)文件 : 《產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序》 環(huán)境因素識別評價、危險源辨識、風(fēng)險評價及控制策劃。在頒發(fā)前，一般應(yīng)請業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。 e) 工程項目應(yīng)通過建立并實施從工程項目管理策劃至保修管理的制度，對工程項目施工的 質(zhì)量管理活動加以規(guī)范，有效控制工程施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 策劃結(jié)果可以是質(zhì)量計劃或其他類型的文件，如房屋建筑工程的施工和服務(wù)組織設(shè)計、房屋建筑工程的施工和服務(wù)方案等。 策劃應(yīng)確定以下幾方面的內(nèi)容： a) 確定工程項目（產(chǎn)品）的質(zhì)量目標(biāo)； b) 確定產(chǎn)品實現(xiàn)即項目房屋建筑工程的施工和服務(wù)所需的各個過程，以及他們所需要的資源，并確定需要建立的管理文件（包括質(zhì)量計劃）。 b) 項目部負(fù)責(zé)對工程實現(xiàn)過程的策劃結(jié)果的實施。 相關(guān)文件 : 《工作環(huán) 境控制程序》 版 次 ： A/0 編號： 28 7. 0 產(chǎn)品實現(xiàn)與運行控制 項目策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 做好工程實現(xiàn)過程的策劃，是確保工程達(dá)到質(zhì)量要求的有效控制手段，使本公司所 有房屋建筑工程的施工和服務(wù)的工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。當(dāng)需要編制搬運方案時，應(yīng)經(jīng)審批后向操作人員進(jìn)行交底并組織實施 f)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的可追溯性可以通過連續(xù)的記錄實現(xiàn)，應(yīng)確保進(jìn)場驗收記版 次 ： A/0 編號： 31 錄、檢驗試驗記錄、保管記錄和使用發(fā)放記錄的連續(xù)性 g）對施工作業(yè)環(huán)境的控制包括 :安全文明施工措施、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場試驗環(huán)境的控制措施、不同專業(yè)交叉作業(yè)的環(huán)境控制措施以及按照規(guī)定采取的其他相關(guān)措施。易爆、易碎、超長 a)對生產(chǎn)（或施工）、貯存和辦公場所進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b修維護(hù) ,防風(fēng)雨、暴曬、侵蝕和潮濕； b)實施定置管理，保證相關(guān)場所的整潔有序； c)配置必要的照明、通風(fēng)、除塵和消防器具并采取其他必要的防護(hù)措施，保持作業(yè)場所安全、衛(wèi)生、整潔、溫度、光照、空氣流通，控制環(huán)境因素，做好安全防范，確保人員、產(chǎn)品（或工程）、設(shè)施、文件和資料不受損壞和傷害； d)根據(jù)員工工作需要，配置必要的符合勞動法規(guī)的勞保用品，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生和安全。 這些因素包括： 物理因素：熱、衛(wèi)生、振動、噪聲、溫度、濕度、污染、光、清潔度、空氣流動等； 人的因素：工作方法、安全規(guī)則和指南、企業(yè)文化建設(shè)等。 按《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》的要求，作好設(shè)施的提供和維護(hù)保養(yǎng)工作。公司 應(yīng)建立必要的施工機具檔案，制定施工機具技術(shù)和安全管理規(guī)定。對于安裝試運行出現(xiàn)問題或驗收不合格的施工機具應(yīng)按照合同的約定予以處理 C )施工機具在使用過程中應(yīng)符合定機、定人、定崗、持證上崗、交接 大型施工機具的隨機文件應(yīng)作為施工機具檔案按照 相關(guān)制度的規(guī)定歸檔管理。 版 次 ： A/0 編號： 30 工程部應(yīng)明確參加驗收人員的職貢和驗收方法。 工程部負(fù)責(zé) 施工機具 的 管理 ； 公司 應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)在施工機具管理中的具體責(zé)任，規(guī)定各管理層及項目經(jīng)理部在施工機具管理中的管理職責(zé)及方法。 這些設(shè)施包括：建筑物、工作場所及其相應(yīng)的配套設(shè)施（環(huán)保、安全設(shè)施等）；設(shè)備（設(shè)計工具、房屋建筑工程的施工和服務(wù)設(shè)備、檢測設(shè)備、房屋建筑工程的施工和服務(wù)工具、軟件等）；支持性服務(wù)設(shè)施（ 如運輸 \通訊設(shè)施 及信息系統(tǒng) 等）。績效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與質(zhì)量管理目標(biāo)的有關(guān)要求 相協(xié)調(diào) 。 2) 各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn) 。 4)員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求 ； 、觀察考核等方法評價其培訓(xùn)的有效性及相關(guān)培訓(xùn)人員是否具備其所需的能力。 2)外部的要求，如法律法規(guī)對人員的要求相標(biāo)準(zhǔn) 。 d． 在識別環(huán)境因素、危險源的同時，對從事有可能顯著影響環(huán)境、以及從事存在顯著職業(yè)健康安全危險工作的作業(yè)人員，必須要求按規(guī)定取得法定從業(yè)資格； e． 當(dāng)委任公司外的企業(yè) 人員、臨時工 對本公司所擁有的對環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的設(shè)備進(jìn)行管理和測定時，受委托方的作業(yè)者應(yīng)具有從事該項作業(yè)的法定資格，并確定其接受過培訓(xùn)； 培訓(xùn)內(nèi)容包括實際或潛在的危險源和環(huán)境因素、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)； 版 次 ： A/0 編號： 29 f． 保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄。 培訓(xùn)、考核、獎懲等，明確人力資源管理活 動的流程和方法。對從事檢驗、特殊過程、特種作業(yè)和特殊工種的人員，進(jìn)行培訓(xùn)考核和持證上崗管理。 人力資源 總則 本公司通 過建立、實施并保持《人力資源管理控制程序》，并基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗，使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)工作的人員，能夠勝任其崗位的工作，為各崗位配備與之相適應(yīng)的人員。 管理評審的有關(guān)記錄由辦公室負(fù)責(zé)保存。 h. 施工和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況； ； 容的完成情況； ； 管理評審的輸出 管理評審的輸出包括： a． 管理體系及其過程的有效性改進(jìn)； b． 與顧客要求的有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； c． 任何事故或事件調(diào)查的輸出； d． 法規(guī)或技術(shù)的預(yù)期變動的影響評價； e． 管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)持續(xù)的適宜性評價； f． 管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性的評價； g． 資源需求。 管理評審的輸入 管理評審的輸入包括： a． 審核結(jié)果、顧客及相關(guān)方的 交流 信息 ，包括抱怨 ； b． 目標(biāo)指標(biāo)完成情況 、環(huán)境績效及公司的環(huán)境表現(xiàn)（行為）、合規(guī)性評價的結(jié)果 版 次 ： A/0 編號： 25 c． 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性； d． 糾正和預(yù)防措施的狀況； e． 以往管理評審的跟蹤措施； f． 可能影響本公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境狀況、職業(yè)健康安全變化的信息； g． 存在的問題及分析和改進(jìn)意見。當(dāng)市場需求發(fā)生重大變化、公司領(lǐng)導(dǎo)層或內(nèi)部組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整、本公司發(fā)生重大事故或顧客及相關(guān)方嚴(yán)重投訴時，將不受時間限制，由公司 總經(jīng)理 決定即時進(jìn)行管理評審。評審包括評價管理體系改進(jìn)的機會和變更的需要，包括管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案適宜性的評審。 公司和各部門在組織進(jìn)行下列活動時，應(yīng)與員工或其代表協(xié)商： 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、修訂和評審； 管理體系文件，特別是作業(yè)文件的制定、修訂和評審； 過程、環(huán)境因素的識別、確定與評價，危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃； 可能影響工作場所環(huán)境、職業(yè)健康安全變化的任何活動。 規(guī)定與相關(guān)方交流的方式并實施。參與職業(yè)健康安全事務(wù) . 各項活動的細(xì)節(jié)以及相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)限，在本手冊所引用的程序文件、以及作業(yè)文件版 次 ： A/0 編號： 24 中做出規(guī)定； 對管理 體系行使管理和執(zhí)行業(yè)務(wù)的承擔(dān)者，由其主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其資格加以安排。 參與風(fēng)險管理方針和程序的制定和評審 。 e． 采購員 按照批準(zhǔn)的采購計劃采購物資；保證首先在批準(zhǔn)的合格供方采購物資，只有在合格供方確實不能滿足需要，或需要零星采購而無批準(zhǔn)的合格供方時，經(jīng)批準(zhǔn)才能在其他供方采購；對采購的物資按采購計劃規(guī)定的驗證方法進(jìn)行驗證； f． 物資與設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)物資設(shè)備入庫、進(jìn)場的管理，包括物資設(shè)備的驗貨、登記、建帳、標(biāo)識、貯存、保管、防護(hù)、發(fā)放、回收等；負(fù)責(zé)填報物資設(shè)備的有關(guān)統(tǒng)計資料；對檢測設(shè)備，應(yīng)按照周期鑒定要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行檢測設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)，或提請將檢測設(shè)備送交有關(guān)部門進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。 c． 安全與環(huán)境管理員 對 本單位的環(huán)境因素、危險源進(jìn)行識別、分析和評價；對本單位職工進(jìn)行環(huán)保、職業(yè)健康安全的宣傳教育和進(jìn)場培訓(xùn)；參加安全工作例會和房屋建筑工程的施工和服務(wù)計劃會，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置安全工作；對房屋建筑工程的施工和服務(wù)現(xiàn)場和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全進(jìn)行監(jiān)督；作好各種安全工作記錄并按規(guī)定整理與保存。 b． 質(zhì)量檢查員 嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序文件、作業(yè)文件，對各個階段的成果或產(chǎn)品進(jìn)行版 次 ： A/0 編號： 23 檢驗；作好檢驗狀態(tài)的標(biāo)識，并保護(hù)好標(biāo)識；全面準(zhǔn)確的填寫檢驗報告，提交有關(guān)部門，并對出具的檢驗報告負(fù)責(zé)；監(jiān)督、檢查、防止不合格產(chǎn)品與合格產(chǎn)品混淆，確保不合格產(chǎn)品不交付使用或運轉(zhuǎn)。 b． 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對本 項目 的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)直接技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)本項目的 房屋建筑工程的施工和服務(wù) 、質(zhì)量計劃、環(huán)保及職業(yè)健康計劃、新技術(shù)和新工藝的實施方案等文件的審批；督促檢查本項目 的 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃實施情況，掌握分析產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，提出相應(yīng)對策；主持本 項目 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查、分析與處理。 E. 財務(wù) 部 負(fù)責(zé)按照公司 總經(jīng)理 及公司管理層的安排，為管理體系的運行提供資金和財務(wù)的支持；從財務(wù)管理的角度參與質(zhì)量成本、環(huán)境成本、職業(yè)健康安全成本的管理，通過財務(wù)計劃、資金安排、統(tǒng)計報表及財務(wù)分析，對相關(guān)的運行情況進(jìn)行監(jiān)督與控制。 D 項目部 負(fù)責(zé)管理體系中環(huán)境因素識別、評價和危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)全公司員工職業(yè)健康安全防護(hù)的管理，以及環(huán)境控制設(shè)施的配置標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量，以及環(huán)境、安全標(biāo)識的管理；負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別、獲取與更新；負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全的應(yīng)急響應(yīng)和事故、事件的控制與處