4開(kāi)發(fā)區(qū)秘書(shū)局工作總結(jié)(參考版)
2024-08-27 15:34本頁(yè)面
【正文】 展望新的一年，秘書(shū)局將以全新的精神面貌，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成各項(xiàng)工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度化建設(shè)。 （二）調(diào)研工作亟需開(kāi)展。加強(qiáng)支部建設(shè)，注重對(duì)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)工作，發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名。制作了外商《醫(yī)療服務(wù)卡》，并及時(shí)了解使用情況。三是外商俱樂(lè)部工作。每次面臨重要會(huì)務(wù)，都制定詳細(xì)進(jìn)度要求，明確分工，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行招待審批制度，實(shí)行用餐管理辦法，堅(jiān)持 “ 節(jié)儉實(shí)在，杜絕浪費(fèi) ” 的原則，實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)自帶酒水的辦法，盡量控制經(jīng)費(fèi)支出。接待工作努力做到既熱情周到，又注重節(jié)儉，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一扎口，從接站、入住、就餐、會(huì)務(wù)、參觀、娛樂(lè)，到車(chē)（機(jī)）票購(gòu)置、送站、費(fèi)用結(jié)算等，實(shí)行統(tǒng)一管理，圓滿完成了臺(tái)灣投資考察團(tuán)、美國(guó)太平洋公司、日本公司、臺(tái)灣鋼鐵項(xiàng)目、美國(guó)棋與茶商務(wù)考察團(tuán)、美國(guó)奶酪項(xiàng) 目考察團(tuán)及省內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、兄弟開(kāi)發(fā)區(qū)等重要接待任務(wù)。做好對(duì)物業(yè)公 司的協(xié)調(diào)、督促和檢查工作；對(duì)辦公大樓及附樓進(jìn)行了消防整改，及時(shí)添置、更換消防設(shè)施；因金山橋大廈及附樓產(chǎn)權(quán)主體變更，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，就管委會(huì)大樓相關(guān)事宜向經(jīng)濟(jì)技術(shù)總公司進(jìn)行移交。做好房屋租賃管理工作，修訂《房屋租賃合同》，建立了房屋租賃的全套資料檔案。不斷改善各部門(mén)的辦公條件，安裝窗簾、添置飲水機(jī)、沙發(fā)等，每月組織衛(wèi)生檢查。 四是后勤及物業(yè)管理。 三是物品管理。 二是車(chē)輛管理。從制 度建設(shè)入手，做到有章可循。切實(shí)做好印章管理、使用和介紹信 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的出具工作，完善手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，全年共使用近次，未發(fā)生擅自使用和違規(guī)使用的情況。 五是文件督辦及內(nèi)務(wù)管理工作。針對(duì)兩年一次的全市檔案工作檢查，明確目標(biāo)，
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