4開發(fā)區(qū)秘書局215215年工作總結(jié)(參考版)
2024-08-27 15:34本頁面
【正文】 展望新的一年，秘書局將以全新的精神面貌，團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。 （三） 進一步加強內(nèi)部管理制度化建設(shè)。 （二）調(diào)研工作亟需開展。加強支部建設(shè)，注重對入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)工作，發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名。制作了外商《醫(yī)療服務(wù)卡》，并及時了解使用情況。三是外商俱樂部工作。每次面臨重要會務(wù)，都制定詳細進度要求，明確分工，責任到人。嚴格執(zhí)行招待審批制度，實行用餐管理辦法，堅持 “ 節(jié)儉實在，杜絕浪費 ” 的原則，實行定點定價自帶酒水的辦法，盡量控制經(jīng)費支出。接待工作努力做到既熱情周到，又注重節(jié)儉，堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一扎口，從接站、入住、就餐、會務(wù)、參觀、娛樂，到車（機）票購置、送站、費用結(jié)算等，實行統(tǒng)一管理，圓滿完成了臺灣投資考察團、美國太平洋公司、日本公司、臺灣鋼鐵項目 、美國棋與茶商務(wù)考察團、美國奶酪項目考察團及省內(nèi)外領(lǐng)導、兄弟開發(fā)區(qū)等重要接待任務(wù)。做好對物業(yè)公司的協(xié)調(diào)、督促和檢查工作；對辦公大樓及附樓進行了消防整改，及時添置、更換消防設(shè)施；因金山橋大廈及附樓產(chǎn)權(quán)主體變更，根據(jù)領(lǐng)導安排，就管委會大樓相關(guān)事宜向經(jīng)濟技術(shù)總公司進行移交。做好房屋租賃管理工作，修訂《房屋租賃合同》，建立了房屋租賃的全套資料檔案。不斷改善各部門的辦公條件，安裝窗簾、添置飲水機、沙發(fā)等，每月組織衛(wèi)生檢查。 四是后勤及物業(yè)管理。 三是物品管理。 二是車輛管理。從制度建設(shè)入手，做到有章可循。切實做好印章管理、使用和介紹信 第 4 頁 共 7 頁 的出具工作，完善手續(xù)，嚴格把關(guān)，全年共使用近次，未發(fā)生擅自使用和違規(guī)使用的情況。 五是文件督辦及內(nèi)務(wù)管理工作。針對兩年一次的全市檔案工作檢查，明確目標，（更多精彩文
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