某電力管道工程公司本程序文件依據(jù)gb_t(15)(參考版)
2025-07-17 19:19本頁面
【正文】 5 相關(guān)文件 相關(guān)方管理程序 6 記錄表格 。 對重要信息的處理，由提出信息處理意見的單位、部門對組織實施效果進(jìn)行跟蹤驗證，并將驗證結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 各單位、部門在處理信息時，由本單位、部門負(fù)責(zé)人組織制定處理建議和意見，必要時報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳遞到相關(guān)單位、部門組織實施 。 信息的處理 各單位、部門對收集到的內(nèi)外部信息 ,要及時進(jìn)行分析和整理，并做出準(zhǔn)確判斷。 有關(guān)單位、部門對收 集到的有關(guān)一體化管理體系的內(nèi)外部信息，在分析整理后，分別傳遞到企業(yè)策劃部。 各單位、部門及員工對公司的各種建議、意見可通過信件、電話、直接交談等方式傳遞到相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。 有關(guān)部門要及時通過公司宣傳媒介或其它方式等向員工、相關(guān)方通報方針、目標(biāo)、管理方案、組織機(jī)構(gòu)、體系績效等內(nèi)容。 公司通過文件、會議、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式及時獲取上級管理部門及相關(guān)方的有關(guān)信息。 來自第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信息 . 信息的傳遞與溝通 信息的傳遞可通過文件、會議、電話、網(wǎng)絡(luò)電子郵件等方式向有關(guān)
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