4開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告(參考版)
2024-08-27 14:59本頁(yè)面
【正文】 已成為我區(qū)成功管理的一條經(jīng)驗(yàn)。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計(jì)劃任務(wù)，從中總結(jié)出周一干部下井起到的的良好作用。 五、干部深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮帶動(dòng)監(jiān)督作用五月份由于非典疫情 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 的突發(fā)，我公司很多勞務(wù)工跑回家鄉(xiāng)，我區(qū)也有將近 40 名職工跑回遷安老家，一時(shí)給我區(qū)人員造成了緊張，對(duì)我區(qū)進(jìn)尺產(chǎn)生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對(duì)此我果斷制定出班子 成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。通過(guò) rmdc 管理的實(shí)行，起到了管技人員人人都管事，各項(xiàng)規(guī)范管理?xiàng)l例都管用，達(dá)到了預(yù)期效果。并且對(duì)管技人員制定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范卡，要求管技人員每班上井后填寫(xiě)規(guī)范卡，把井下發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，解決了什么 問(wèn)題寫(xiě)清楚。主要項(xiàng)目是：規(guī)范數(shù)量、規(guī)范質(zhì)量、規(guī)范成本和 6s 操作辦法。把人在管理的自覺(jué)性充分發(fā)揮出來(lái)。本質(zhì)上是一種先進(jìn)的管理制度，使企業(yè)管理
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