4劇場215215年工作總結(jié)215215年工作計劃(參考版)
2024-08-27 04:33本頁面
【正文】 明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大，我 們要充分認(rèn)識到任務(wù)的繁重性和時間的寶貴性，要以只爭朝夕的勁頭，投入到新的戰(zhàn)斗中去，取得 年全年各項事業(yè)的全面勝利。二是創(chuàng)新理念， 創(chuàng)新方式方法，貼緊靠近劇場工作，創(chuàng)新載體，把精神文明建設(shè)由無形變?yōu)橛行?，提高服?wù)水平，創(chuàng)建文明行業(yè)；三是通過工會、團支部，經(jīng) 第 10 頁 共 10 頁 常組織運動會、旅游、體檢等活 動，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工安心劇場、熱愛劇場、建設(shè)劇場的積極性，構(gòu)建和諧劇場。 （五）抓好精神文明建設(shè)。下半年將加強對工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，同時不斷完善服務(wù)設(shè)施、擴展服務(wù)內(nèi)容、通過技 術(shù)保障來提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到硬件要硬，軟件要軟，爭創(chuàng)一流服務(wù)。下半年我們將重點抓規(guī)范管理提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)。下一步就可以辦理房產(chǎn)證，并以此資產(chǎn)為擔(dān)保，辦理各種貸款業(yè)務(wù)，為劇場的經(jīng)營拓展提供 堅實的后盾。目前，經(jīng)過我們多方爭取和劇場領(lǐng) 導(dǎo)的積極努力，困擾劇場多年的基建資產(chǎn)已全部移交給劇場，初步實現(xiàn)了經(jīng)營者與所有者的統(tǒng) 一。 （三）劇場基建資產(chǎn)的整理和劃轉(zhuǎn)工作。 第 8 頁 共 10 頁 四樓南側(cè)的主席團會議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過宣傳營銷，進(jìn)一步提高使用頻率。根據(jù)多功能廳的裝修特點，白天可進(jìn)行會議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開綜合利用，晚上以西夏樂 舞表演、回鄉(xiāng)風(fēng)情展示為主， 同時開展品茗休閑，并通過獨具特色的旅游紀(jì)念品深化對寧夏歷史文化的認(rèn)識。 目前，三樓部分市縣廳已實行了租賃經(jīng)營，但從長遠(yuǎn)收益考慮，是否今后可開辟為運動健身、商務(wù)洽談、體育休閑為一體的健身休閑場所等新 的定位要不斷思考，及時調(diào)整以爭取更大的效益。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開展市場化經(jīng)營的兩大資源。 第 7 頁 共 10 頁 （二）劇場閑置資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活和開發(fā)。本次實行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人的崗位、工齡 、所在部門效益情況，拉開收入差距， 嚴(yán)格考核獎懲，工資收入與績效掛鉤。 三、 年工作要點 （一）實行結(jié)構(gòu)工資，深化內(nèi)部體制改革。 今年劇場
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