【正文】 。 多年征程風(fēng)雨路，點滴鑄就礦山魂。為了減少工人勞動強(qiáng)度，他提議在2122 工作面運(yùn)順新增加了 dyd90 型液壓單軌吊車，不僅提高了工效，而且有效保護(hù)了工作面的纜線。為徹底解決了枯水期井下供 水緊張的問題，他與崔家溝礦商議建成了三盤區(qū)瓦斯抽放泵站循環(huán)水復(fù)用系統(tǒng)，完善了一盤區(qū) 185 水倉井下廢水復(fù)用系統(tǒng)，從根本上解決了礦井生活用水難題。 實干巧干創(chuàng)新先鋒 第 15 頁 共 16 頁 xx 在推進(jìn)項目部 “ 小改小革 ” 工作中，充分展現(xiàn)了他 “ 技術(shù)達(dá)人 ” 的本色。他每天奔波于崔家溝礦供應(yīng)處和工業(yè)廣場等地，還要經(jīng)常下井查看工作面回撤、安裝進(jìn)度及質(zhì)量，經(jīng)常來不及吃飯、休息就又忙著和 崔家溝礦相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。他安排綜采隊更換變頻器的同時，更換作衣下井現(xiàn)場監(jiān)督更換施工，由于采煤機(jī)電控系統(tǒng)還存在其他故障，他直至第二天早上 8 點處 理好采煤機(jī)才升井，在井下足足呆了 12 個小時。 盡職盡責(zé)勇于擔(dān)當(dāng) 機(jī)電管理部負(fù)責(zé)礦井的機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸、供電、供、排水、 第 14 頁 共 16 頁 壓風(fēng)、通訊及人員定位系統(tǒng)管理工作，面對人員少，工作任務(wù)重的局面， xx 身先士卒，吃苦耐勞，遇到急難險重任務(wù)總是沖在最前面。 從 2024年 12月?lián)未藜覝享椖坎繖C(jī)電副總工程師兼機(jī)電部長以來， xx 立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，從 2301 工作面回撤中的機(jī)電運(yùn)輸?shù)?2122 工作面機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試，他總是第一時間跟到現(xiàn)場，盯在現(xiàn)場，帶領(lǐng)機(jī)電管理部技術(shù)人員認(rèn)真排查可能影響機(jī)電設(shè)備安全的隱患，確保了各類機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動了安全生產(chǎn)。 在機(jī)電設(shè)備管理方面， xx 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)、檢修力度，開展實施設(shè)備 “ 點檢 ” 制度，每月根據(jù)設(shè)備點檢表及隱患匯報卡對礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次安全分析評估活動，及時查找、分析、處理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié)，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施安全可靠運(yùn)行。他用自己的行動踐行著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的高尚品德，用心當(dāng)好機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的守護(hù)者。 【篇五】 “ 我這輩子就是喜歡煤礦這一行業(yè)，就喜歡看著機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)放不下了 ” 。 xx 這樣一位心系群眾、勇于創(chuàng)新、扎實工作的勞動者，把美好的青春奉獻(xiàn)給了礦山，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。針對職工分流安置初期，等、靠、依賴思想嚴(yán)重，他天天到區(qū)隊、家屬區(qū)，與職工和家屬交流溝通，針對職工反映的問題，梳理出共性和個性問題，區(qū)別對待，加以解決。對于工病亡 遺屬，他加強(qiáng) 第 12 頁 共 16 頁 協(xié)調(diào)溝通，保證撫恤金和生活費按時發(fā)放。近兩年，由于職工收入下滑，困難家庭越來越多，他精心做好幫扶救助工作，通過各種渠道幫助職工子女上學(xué)，發(fā)放臨時性救助、冬寒補(bǔ)助等幫助職工渡難關(guān)、解難題。 關(guān)心員工疾苦，溫暖人心。以井口接待站為龍頭，開展了群監(jiān)員匯報競賽活動。 加強(qiáng)群安工作，安全生產(chǎn)。深化礦務(wù)公開，向職工開誠布公。他充分發(fā)揮職工和企業(yè)的橋梁紐帶作用，利用職代會職能，保證職工參政議政權(quán)利。 推進(jìn)民主管理，促進(jìn)公開。愛學(xué)習(xí)、善思考、常鉆研是 xx 的工作習(xí)慣。他，就是 xx 礦業(yè)公司 2024 年勞動模范，東坡礦黨委副書記、工會主席 xx。他把崗位打造成實現(xiàn)人生價值的大舞臺，在風(fēng)雨中磨礪，在創(chuàng)新中奮進(jìn)，為實現(xiàn)銅煤夢拼搏奉獻(xiàn)。 悠悠十余載 ，激蕩礦山情。嚴(yán)格執(zhí)行按勞分配原則和工資、工分、獎罰 “ 三公開兩上墻 ” 制度，積極完善了監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)工資分配的透明度，有效調(diào)動了全隊廣大職工的工作積極性和主動性。 情真意切做好 “ 貼心人 ” 針對所在區(qū)隊人員較多，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實際， xx 堅持把 第 10 頁 共 16 頁 “ 心系職工，做職工的貼心人 ” 作為支部工作的出發(fā)點和落腳點。 以 “ 嚴(yán)規(guī)范、重精細(xì) ” 為重點，在全礦率先推行了井下材料“ 六化 ” 管理；按照公正、公開、公平的原則，組 織隊委會成員研究并實施 “ 三工轉(zhuǎn)換、三卡并存 ” 管理模式，全面激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。 因勢利導(dǎo)擔(dān)當(dāng) “ 領(lǐng)軍人 ” 在面對煤市持續(xù)低迷、經(jīng)