4九敗一勝讀后感(參考版)
2024-08-27 03:21本頁面
【正文】 而歷史只會留下成功者的名字，在王興的創(chuàng)業(yè)途中，校內(nèi)網(wǎng)是成功的，所以我們都知道校內(nèi)網(wǎng)，但是很多人卻不記得當時同期出來的失敗了的相似產(chǎn)品，比如北大沈博文做的 “ 底片網(wǎng) ” ，復(fù)旦做的 “ 飽蠹 ” ，人大作的 edorm，北航 做的 looface等等。 以身作則不是塑造公司價值觀的最好辦法，而是唯一標準。設(shè)計公司整體愿景和所有戰(zhàn)略，傳達給所有利益相關(guān)方，不僅是管理層，包括所有員工，不僅是公司內(nèi)部人，包括股東、消費者、商戶和合作伙伴；招到并留住最優(yōu)秀的人；確保公司始終足夠的資金。同時在工作中，在一個大的團隊中，也必 第 12 頁 共 12 頁 須尊重這一規(guī)則，在一個團隊中不能以自己的意志為轉(zhuǎn)移，必須按規(guī)矩辦事。 書中提到的很多觀點讓我受益匪淺，并且這些觀點并不止適用于創(chuàng)業(yè)，還適用于工作中： 過去的長 期經(jīng)驗不是最重要的，快速學(xué)習(xí)能力是決定一個人發(fā)展現(xiàn)狀以及未來前景的重要因素。對美團的創(chuàng)始人王興也是充滿了好奇與崇拜。 ” （獨立自主是有自己的想法而非 “ 以自我為中心 ” 。 ” “ 永遠不要失去對外來的期許、計劃、夢想和理想。 金句 “ 父親是我人生最大的競爭對手。現(xiàn)實生活往往就是這樣，一次偶然的差錯會導(dǎo)致一個美麗故事的開始。 1988年，優(yōu)衣庫ＵＮＩＣＬＯ在香港做合資公司辦手續(xù)時，誤 把Ｃ寫成了Ｑ，卻發(fā)現(xiàn)看起來效果更好，于是從此，優(yōu)衣庫就干脆改名叫ＵＮＩＱＬＯ了。 不變，始終堅持品牌的核心是為顧客提供「低價高質(zhì)」的休閑服。搖絨粒別家貴，優(yōu)衣庫便宜賣。 變與不變。 柳井正在不同章節(jié)均強調(diào)勤奮、務(wù)實、全力以赴等最基本的經(jīng)營要求。一勝九敗。 失敗 不用怕。而不是堅持傳統(tǒng)的 “ 西服 ” 業(yè)務(wù)。但最終他獲得了成功，成為日本首富，有以下幾個心得： 第 10 頁 共 12 頁 要站對風口。 柳井正 柳井正雖然貴為日本首富，放下了身段，站在一個創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的角度，講述了優(yōu)衣庫創(chuàng)辦以來的風雨歷程，寫得誠懇，真實。失敗是一個痛苦的過程，但是能鍛煉出真正的經(jīng)營者來。我認為，所有的人都可以創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵 是要走出第一步。 光明正大，懲罰分明，完全實力主意 速度、干勁、革新、執(zhí)行力 行動時要配合整個公司，協(xié)調(diào)一致，全體職員同心協(xié)力，所有部門聯(lián)合運作的原則 1從本質(zhì)上提高管理能力，徹底排除無用功，時常考慮到收支和盈利，提高效率、提高資源利用率 //做得具體執(zhí)行 1無論是公司、團隊還是個人，都要有明確的目標、目的、理念 1對自己公司的事業(yè)和自己所要完成的事情要高標準嚴要求 1不要因種族、國籍、年齡和性別而讓人產(chǎn)生差別 1把失敗和成功的信息進行具體而徹底地分析、記憶，作為下一步行動的參考 1顧客是在買商品，更是在買企業(yè)的形象，增強感受的敏 第 9 頁 共 12
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