4內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象努力提升辦公室工作水平(參考版)
2024-08-27 03:03本頁(yè)面
【正文】 為此，辦公室人員既要是專(zhuān)才，干自己份內(nèi)工作時(shí)能獨(dú)擋一面，精益求精；又要是通才，在需要整體配合時(shí)能召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，什么工作都能拿得起，放得下。特別是在承擔(dān)一些大型的會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將影響整個(gè)會(huì)議（活動(dòng)）的質(zhì)量甚至成敗。辦公室人員要認(rèn)真履職盡責(zé)，按分工主動(dòng)站好位，該自己干的工作絕不含糊，想盡千方百計(jì)干好，絕不拖辦公室工作的后腿。辦公室工作量 大面寬，如沒(méi)有明確的分工，勢(shì)必雜亂無(wú)章，一盤(pán)散沙。為領(lǐng)導(dǎo)諫言要巧抓時(shí)機(jī)，注重方式，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì) “ 諫言 ” 的選用率和 “ 諫言 ”向 “ 決策 ” 的轉(zhuǎn)化率。學(xué)會(huì)站到領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的、說(shuō)服力強(qiáng)的“ 諫言 ” 。從單純 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的收集上報(bào)、下發(fā)信息，轉(zhuǎn)變?yōu)槭占?、處理、加工提煉信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。從被動(dòng)的“ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，就要辦好 ” 向主動(dòng)的 “ 怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變。開(kāi)展的工作必須以事實(shí)為出發(fā) 點(diǎn)，唯 “ 是 ” 不唯 “ 上 ” 。但是，在工作的具體操作中常常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的新情況，這個(gè)時(shí)候就需要辦公室人員能夠結(jié)合實(shí)際，分析情況，向領(lǐng)導(dǎo)積極諫言，避免因一味的服從造成領(lǐng)導(dǎo)的決策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏頗。堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)的要求，不折不扣地干好每一項(xiàng)工作。 七要服從而不乏善諫。要有干不好工作就食不甘味、寢不安席的敬業(yè)精神。 六要緊張而不乏活潑。同時(shí)，辦公室工作本身具有復(fù)雜性、緊迫性、時(shí)效性和突發(fā)性，如果沒(méi)有敢為的氣魄是難以順利開(kāi)展工作的。 五要忍耐而不乏敢為。面對(duì)紛至沓來(lái)的工作，要科學(xué)統(tǒng)籌，冷靜地理順工作思路，把握好工作的層次關(guān)系，找
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