3貫徹法院人事工作思路(參考版)
2024-08-27 01:47本頁面
【正文】 。 （五）通過提高綜合素質(zhì)等措施加強審判業(yè)務骨干、專家型法官后備人才的培養(yǎng) 要創(chuàng)造鍛煉機會、提供展示空間、開展業(yè)務交流、參與教研活動、更新知識結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定工作崗位等措施培養(yǎng)審判業(yè)務骨干、專家型法官后備人才。 （三）推進 “ 非審判業(yè)績考評管理體系 ” 以高院推行法官（干部）業(yè)績檔案為契機，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學的參考方法，在年終的評比表彰 第 8 頁 共 8 頁 工作、公務員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統(tǒng)， 使全院干警的工作量和工作業(yè)績都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長，有針對性地加以關注，配套跟進培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長提供依據(jù)。況且，跨部門擔任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。 （二）不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建 加強政治協(xié)理員的業(yè)務培訓、交流。圍繞隊伍建設的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強調(diào)查研究，深入研究工作對策。繼續(xù)深化我院中層干部隊伍考核，通過對中層干部隊伍現(xiàn)狀分析，對近年來加強中層干部隊伍建設主要做法進行總結(jié)，制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務分解到年度、季度和月度，進一步明確中層干部的管理職責，切實保證全院工作能順利有序開展。 （二）積極做好中層班子考核工作 建立中層干部（含政治協(xié)理員、助理）管理臺帳。確立 “ 人的因素第一 ” 的觀念，把干部管理工作中各 項制度的落實置于基礎性地位。我院今年的工作以科學發(fā)展觀為指導，圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設 第 6 頁 共 8 頁 方面的工作思路，即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認真探索崗位精細化建設，明確司法行為要求，不斷提升法官責任心。將具有強烈的政治責任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專 業(yè)知識素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實績顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊伍的梯隊建設。
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