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3街道年度工作總結(jié)和下年計劃_(參考版)

2024-08-27 01:03本頁面
  

【正文】 。建立新功業(yè) ,需要我們拿出新思維,灑下新汗水。繼續(xù)抓好 “ 廉潔 **” 創(chuàng)建和 “ 糾風(fēng) ” 網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)工作,深化效能建設(shè),加大對重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作的監(jiān)督力度,提升政府運(yùn)作效率,進(jìn)一步探索建立廉潔高效服務(wù)政府的長效機(jī)制。 六、強(qiáng)化廉潔意識,提效能樹形象 轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,建設(shè)廉潔高效服務(wù)干部隊伍,對我們 第 20 頁 共 20 頁 提出了更高的要求。我們要繼續(xù)加大投入,讓發(fā)展的成果更多地惠及民眾,努力建設(shè) “ 幸福美好 **” 。 (五)抓好民生事業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全和安全生產(chǎn)工作,全面推進(jìn) “ 全國安全社區(qū) ” 建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全面開展平安村居建設(shè),實(shí)現(xiàn) 100%全覆蓋。 (四)抓好社會穩(wěn)定。通過不斷完善農(nóng)村“ 兩個平臺 ” 建設(shè),加強(qiáng)集體資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理,健全監(jiān)督機(jī)制。 (三)抓好農(nóng)村管理。做好市政、園林等職能下放對接工作,防止工作脫節(jié)。繼續(xù)把城市管理與 “ 創(chuàng)文 ” 工作結(jié)合起來抓,進(jìn)一步理順管理體制。在注重引入優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目的同時,大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大,營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。 (一)抓好企業(yè)服務(wù)。按照進(jìn)度計劃,加快資金申請和建設(shè)進(jìn)度,加快推進(jìn)截污工程和活化水資源項(xiàng)目,加緊督促鎮(zhèn)安污水處理廠三期工程減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,嚴(yán)把環(huán)保關(guān),盡快完成汾江河污染企業(yè)搬遷或強(qiáng)制整治任務(wù)。景觀整治要結(jié)合道路改造提升和商業(yè)發(fā)展需要, 創(chuàng)新思路,繼續(xù)嘗試建臨時商鋪、政企聯(lián)動建設(shè)模式等經(jīng)驗(yàn)做法,做出 **的特色。 (三)抓好中心 XX 縣區(qū)沿街景觀綜合整治。要結(jié)合深厚的歷史文化元素,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施好 **東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項(xiàng)目,打造獨(dú)具嶺南風(fēng)貌的歷史文化街區(qū)。要通過道路改造,順暢交通,加強(qiáng)對外連接,把我們的服務(wù)功能向外輻射。通過三大優(yōu)勢互補(bǔ)的功能區(qū)建設(shè),全面提升區(qū)域綜合服務(wù)功能,增強(qiáng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)的能力。謀劃好城北的產(chǎn)業(yè)布局,充分考慮未來城際軌道接入 2024 火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作 用,借中山公園改造提升、 2024 水道老城段景觀提升和火車站改造提升,優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境,逐步建成高水平的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。 第 16 頁 共 20 頁 (一)抓好城市功能區(qū)建設(shè)。 四、強(qiáng)化中心意識,提升環(huán)境競爭力 在 “ 強(qiáng)中心 ” 戰(zhàn)略中, **街道的功能定位是 “ 一老 一新 ” 中的 “ 一老 ” ,我們要加強(qiáng)跨區(qū)域合作,與周邊地區(qū)形成錯位互動發(fā)展。要在重大項(xiàng)目建設(shè)上大膽突破創(chuàng)新,探索建立激勵機(jī)制,誰敢于擔(dān)當(dāng)大項(xiàng)目就扶持誰,誰能夠做成大項(xiàng)目就獎勵誰。落實(shí)工期倒排制度,每個項(xiàng)目都有明確的開工、竣工時間和具體推進(jìn)計劃,把項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分解到每天,具體到每個環(huán)節(jié)、部位。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的做法,堅持責(zé)任推進(jìn),對重點(diǎn)項(xiàng)目,責(zé)任到人,限時完成,全力以赴抓落實(shí)。要增強(qiáng)公有資產(chǎn)的 “ 造血 ” 功能,堅持多渠道融資,確保重大項(xiàng)目建設(shè)資金需要。開辟綠色通道,簡化、提升服務(wù)和辦事流程,提高辦事效率,打造一個公正、公平、公信的辦事環(huán)境,加快已簽約項(xiàng)目盡快落地動工。堅持用好農(nóng)村 “ 兩個平臺 ” ,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化、透明化。同時,要認(rèn)真思考如何發(fā)揮公有資產(chǎn)在 “ 兩違 ” 整治過程中的作用。 第 14 頁 共 20 頁 (三)做大一批,盤活國資 新的一年,我們要把加大公有資產(chǎn)改革力度作為一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū) “ 大國資、全覆蓋 ” 的工作經(jīng)驗(yàn),加大與區(qū)公資的溝通與合作,全面理順街道的公有資產(chǎn)關(guān)系,改變目前公有資產(chǎn)相對分散的管理模式,按照固化理順現(xiàn)有部分資產(chǎn)和成立新公司強(qiáng)化開拓運(yùn)作的總體思路,全面整合提升,構(gòu)建新的公資運(yùn)營和監(jiān)管新體系,提升公有資產(chǎn)的開 拓運(yùn)作能力和水平,做大做強(qiáng)一批公有資產(chǎn),強(qiáng)化公有資產(chǎn)的 “ 造血 ” 功能,為城市升級、產(chǎn)業(yè)提升提供強(qiáng)有力的資金保障。優(yōu)先引進(jìn)適合街道發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)塑造 **街道商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)和都市型產(chǎn)業(yè)四大品牌。 (二)引進(jìn)一批,帶動發(fā)展 引什么樣的企業(yè)、怎么引,事關(guān)引進(jìn)工作的成敗。 三是激活街道的文化資源。農(nóng)村是發(fā)展的新空間,要堅持 9 號文的精神,積極支持農(nóng)村 “ 三舊改造 ” ,多方聯(lián)動,充分利用《區(qū)、街道與村(居)、村民小組聯(lián)動土地合作改造方案》,調(diào)動村組的積極性,把農(nóng)村的土地存量釋放出來。例如引導(dǎo)童服企業(yè)從生產(chǎn)加工向研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)意、營銷等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)童服企業(yè)樹立品牌意識;鼓勵、引導(dǎo)、支持海天、匯源通、 2024 農(nóng)商行等本土企業(yè)在 **街道建立總部。激活本土的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。 (一)激活一批,固本強(qiáng)基 一是激活 **街道沉淀的一批本土企業(yè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府提出的 “ 鎮(zhèn)街是發(fā)展主戰(zhàn)場 ” 的工作要求,按照 “ 激活一批、引進(jìn)一批、做大一批、理順一批、動工一批,建成一批 ” 的工作思路,強(qiáng)化發(fā)展意識,全面實(shí)施四大片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)四大片區(qū)的錯位發(fā)展和融合發(fā)展。在開展工作過程中,要緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想,把握發(fā)展的節(jié)奏,同步推進(jìn)社會管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)階段性的工作重點(diǎn),注重長短結(jié)合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合,既要努力完成一年見成效的工作,也要用心落實(shí)好三年出成果的任務(wù),更要有勇氣和毅力去開拓今后五年乃至十年的發(fā)展空間,做到短期見成效
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