3機關(guān)黨建工作經(jīng)驗材料四篇(參考版)
2024-08-27 00:26本頁面
【正文】 。融合 “ 黨建 +企業(yè)幫扶 ” 模式。融合 “ 黨建 +志愿服務 ” 模式。融合 “ 黨建 +崗位大練兵 ” 模式。創(chuàng)新 “ 黨建 +四微 ” 模式。注重加強意識形態(tài)陣地管控，嚴格落實意識形態(tài)第一責任人職責，建立干部職工個人廉政檔案和廉政談話交流等制度，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒，黨員干部廉潔守紀意識不斷增強。班子將黨建工作與重點工作同部署、同推進、同督導，注重加強黨員日常管理，完善工作日志和資料臺賬，定期進行黨務公開，增加工作透明度，推動重點工作高質(zhì)量完成。堅持黨建和主業(yè) “ 兩手抓、兩不誤、兩促進 ” ，加大黨建工作考核力度，推行黨員干部帶頭亮身份、亮標準、亮承諾、亮作風，通過比思想、比業(yè)務、比能力、 比服務，提高了干部職工的責任心，樹立了黨員良好形象。開展以 “ 增強服務意識，提高工作效率，嚴格工作紀律 ” 為主要內(nèi)容的機關(guān)整頓作風活動，切實解決了在作風方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。 四個圍繞抓標準化建設，夯實工作基礎。對照政務 第 10 頁 共 11 頁 服務發(fā)展找差距。對照作風建設找差距。對照黨章黨規(guī)找差距。對照指示精神找差距。以提高黨組織的凝聚力、班子的領導力、黨員的競爭力、干部的執(zhí)行力為目標，在統(tǒng)籌管理好黨員的基礎上，帶動全體干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮全體干部職工的智慧，不斷推進政務服務向高質(zhì)量方向邁進。研究細化了學習教育安排，通過 “ 讀懂原著抓自學、以上率下抓領學、解答疑 惑抓請學、深入研討抓研學和現(xiàn)場教育抓觀學 ” 等形式分層次、全覆蓋開展學習教育，讓全體干部職工和黨員學深悟透、入腦入心。健全完善黨建、業(yè)務及政務服 第 9 頁 共 11 頁 務管理等方面的制度，根據(jù)時間節(jié)點梳理任務清單，建立月報、重點督辦、通報等工作機制，及時跟蹤推動工作進度，確保黨建工作和業(yè)務工作相互促進。成立了以黨組書記為組長、副書記為副組長的領導小組，實行 “ 一竿子插到底 ” 抓黨建的體系，構(gòu)建了 “ 一把手抓總、分管領導主抓、各科室具體負責 ” 的工作機制。 四 個載體抓系統(tǒng)化謀劃，把穩(wěn)思想之舵。特別是今年以來，該高 XX 縣區(qū)行政審批和政務服務局黨組聚焦 “ 五化協(xié)同、大抓基層 ” ，抓牢 “ 最強黨支部 ”建設，圍繞打造黨建 “ 新引擎 ” 這一目標，結(jié)合政務服務窗口工作，立足破解服務難題，創(chuàng)新推行 “ 五個四 ” 工作法，抓實政務服務大廳為主陣地的黨的建設和黨員干部隊伍建設，創(chuàng)新黨建工作舉措，打造 “ 黨建 +政務服務 ” 新樣本。 【篇四】 政務服務工作是政府聯(lián)系群眾最廣泛、服務群眾最直接的服務窗口，直接關(guān)乎政府在公眾心目中形象，直接影響著行政效能和營商發(fā)展環(huán)境。建立工資增長機制，按照當年嘎查村黨組織書記工資的 倍計算 “ 一肩挑 ” 村書記、主任報酬待遇，進一步激發(fā)村黨組織書記參選村委會主任的積極性；建立關(guān)懷機制，對已離任且 任職嘎查村 “ 兩委 ” 正職連續(xù)年滿 12年或累計年滿 15年的嘎查村干部每月給予一定的生活補助。組織
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