3管理學院辦公室納新計劃書(參考版)
2024-08-27 00:14本頁面
【正文】 由于突發(fā)事情不能按時參加面試的人員，可根據(jù)具體情況另外安排時間進行統(tǒng)一面試。 在面試教室事先安排好本部室的五名副部，或者從其他學生會部室調(diào)用副部進行納新，防止出現(xiàn)面試官空缺。 納新時要控制時間，不能占用太長時間。 管理學院團委學生會主席團保留本流程策劃的最終解釋權。 招新過程中，一切流程都要遵循 “ 公平、公正、公開 ”的原則。 各部門成員要嚴格要求自己，嚴厲杜絕走后門拉關系等現(xiàn)象。 （四）審核確定人員名單 部門相關人員，根據(jù)面試結果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定部門人選名單。 1進入辦公室的初衷是什么。 當你發(fā)現(xiàn)部長的決策考慮不周有問題而不能執(zhí)行時，你會怎么做確保工作順利開展。如果堅 持自己的想法，你怎樣說服對方接受。為什么。 你的優(yōu)點和缺點是什么。 如果你進入了辦公室，發(fā)現(xiàn)工作會占用一些課余時間，你 怎樣協(xié)調(diào)工作與學習的關系。 請你談
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