3管理制度落實執(zhí)行情況調(diào)研報告(參考版)
2024-08-27 00:06本頁面
【正文】 新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。 在我礦目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。創(chuàng)新永無止境，實踐也無止境。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實有依據(jù)處理，避免人為主觀臆斷。 ⑶ 管理制度須經(jīng)一年試行，然后進(jìn)行修訂，才能最終形成。⑴ 召開黨政聯(lián)席會，對反映較為強烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。 （二）以人為本，制定和落實管理制度。 每年開展一次中層領(lǐng)導(dǎo)落實執(zhí)行管理制度述職制度。各單 位每年組織一次崗位職責(zé)和相應(yīng)管理制度的應(yīng)知應(yīng)會考試，把對制度熟知程度和違章違紀(jì)作為下年度工資點值（晉升）的評定內(nèi)容。加強制度宣傳和學(xué)習(xí)，除了工區(qū)（車間）每周一次集中的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)外，一是應(yīng)充分發(fā)揮我礦內(nèi)部局域網(wǎng)優(yōu)勢，把制度送上網(wǎng)，讓各單位有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。通過調(diào)研，對我礦管理制度提出如下改進(jìn)建議： （一）加強管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。 第 5 頁 共 6 頁 三、思考與改進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀 的核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。如加強物流管理，降低生產(chǎn)成本，對物資可循環(huán)利方面，我們還沒形成相應(yīng)的管理制度，只是在某些會議和場合提出要求。 （五）部分管理工作未制定出管理制度。 11年在進(jìn)行制度 匯編的同時，把管理制度分類分部門進(jìn)行督促執(zhí)行和考核。重疊交叉，標(biāo)準(zhǔn)不一，不利于管理制
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