3建設(shè)局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實(shí)施方案(參考版)
2024-08-26 20:37本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 市建設(shè)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的研究，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)工作預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。各部門、各單位的專項(xiàng)治理工作機(jī)構(gòu)要積極發(fā)揮作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握政策界限；注意總結(jié)和推廣自查自糾工作好的做法、經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)工作指導(dǎo)，進(jìn)行督促檢查。 四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作，任務(wù)重，涉及面廣、政策性強(qiáng)，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查自糾工作取得實(shí)效。對(duì)自查自糾工作不重視、不深入、走過場(chǎng)的，要責(zé)令 “ 補(bǔ)課 ” 。各部門、各單位自查自糾工 作完成后，要向我局報(bào)告自查自糾工作開展情況。要從完善制度入手，圍繞權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對(duì)管理人員和業(yè)務(wù)人員的管理和監(jiān)督。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題，各部門、各單位要明確整改重點(diǎn)，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任， 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 切實(shí)加以整改。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，但在自查自糾期間能主 動(dòng)說清并認(rèn)識(shí)和糾正錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處罰；對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問題、弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴(yán)處理；對(duì)涉嫌違法犯罪的，要移送相關(guān)部門處理。對(duì)查找出的不正當(dāng)交易問題，各部門、各單位要從實(shí)際出發(fā)，依紀(jì)依法、實(shí)事求是地作出處理。有的設(shè)計(jì)單位違規(guī)指定設(shè)備、材料供應(yīng)商、收取回扣的行為； 在項(xiàng)目預(yù)決算中，施工企業(yè)通過向建設(shè)單位有關(guān)管理人員行賄、虛設(shè)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)算工程量 以騙取工程款的行為； 建設(shè)單位管理人員利用職務(wù)便利采取巧立名目、拖延付款等方式收
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