3建設局完善建設管理工作計劃(參考版)
2024-08-26 20:35本頁面
【正文】 。房產證辦理從窗口接收到辦結，原來期限為１５天，為進一步提升效率，承諾期限一縮再縮到兩天。質監(jiān)站進園區(qū)、企業(yè)先后為廠、有限公司、有限公司、有限公司廠房等２萬多平方米項目進行檢查、鑒定，使存在的質量隱患得以發(fā)現(xiàn)、解決，業(yè)主及時補齊相關手續(xù)，增加了企業(yè)信貸額度；房管處工作人員深入城北、城南工業(yè)區(qū)對企業(yè)廠房白議防治進行一次大檢查。 重心下移，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務。 貫徹工業(yè)立縣戰(zhàn)略，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務， 建立服務企業(yè)的綠色通道。對行政服務辦事承諾時限縮短 30％以上，對涉及工業(yè)企業(yè)審批事項力爭把辦事承諾時限縮短到 50％，對工業(yè)企業(yè)的審批事項，進一步簡化程序，減少審批手續(xù)。編制項目建設管理、自來水、質監(jiān)等重點工作流程圖，明確工作職責和內容，使工作分工、責任更趨合理，確保各項工作的規(guī)范性。對 原有的制度進行梳理、完善，修編了《縣建設局效能建設制度匯編》，分為三篇，即 “ 三個規(guī)范化篇、行政許可篇、工作流程篇 ” ，力求管理、服務、監(jiān)督更趨規(guī)范；深化行政許可審批項目。 第 6 頁 共 7 頁 規(guī)范行政服務行為，努力構建 “ 陽光建設 ” 。組織房地產協(xié)會會員和全局干部、職工捐款，一次性注入啟動資金 50 萬元，成立 “ 縣房協(xié)助學獎學基金 ” ，并動態(tài)補充，在 2024 年 6 月下旬舉行了成立和頒獎儀式，對 13 名在當年高考中取得優(yōu)異成績的特困生給予每人 5000元的資助，解決了貧困學生一次性學費問題，并進一步凝聚了房地產協(xié)會會員的合力。繼 11 年元旦成功舉辦房交會之后，應房地產企業(yè)強烈要求，年元旦繼續(xù)舉辦房交會，通過搭建平臺，讓企業(yè)形象和樓盤得到展示，鼓勵開發(fā)商理性開發(fā)，引導消費者合理消費，歷時 3 天的房交會，共成交了房屋 345 套（間），面積 萬平方米，金額 億元。 打造 建筑、房地產業(yè)團隊 注重房開企業(yè)品牌建設。組織干部職工每
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