3建設(shè)局城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作半年小結(jié)(參考版)
2024-08-26 20:26本頁面
【正文】 。 （六）保障性住房建設(shè)因供地遲滯的 原因，建設(shè)進(jìn)度與年度任務(wù)目標(biāo)及上級要求有一定的差距。 （四）質(zhì)量安全監(jiān)督 管理人員嚴(yán)重缺編，公務(wù)管理人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，導(dǎo)致我局部分工作不能正常開展。 （二）城鎮(zhèn)建設(shè)資金嚴(yán)重不足，經(jīng)營城市的方法、舉措不多，體制創(chuàng)新動力不足，可持續(xù)發(fā)展后勁不足的問題仍然比較突出，村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，村民居住環(huán)境差。通過宣傳教育，全系統(tǒng)干部職工廉政意識有了顯著提高，在工作中講政治、講黨性，原則 性強(qiáng)。半年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍。全系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧，無打架斗毆、盜竊和黃、賭、毒等刑事治安案件發(fā)生。 ③ 嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃，有力、有序的將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，重點(diǎn)加強(qiáng)矛盾糾紛排查，全年 共排查矛盾糾紛 3 起。主要采取：① 加大宣傳力度，共懸掛標(biāo)語 9 幅、上報(bào)信息 6 期、辦專欄 3 期、印發(fā)宣傳資料 1000 余份。一是制度健全。上半年共完成信訪件 74 件（其中： **市長信箱 18 件，市委書記信箱 6 件，達(dá)州市市長熱線 2 件，達(dá)州市長信箱 10 件，省長信箱 1 件， **市長熱線 1 件，其它信訪件 36 件），接待來訪群眾 80 余人次，政府提案 24 件，督辦通知 8 件，公開政務(wù)信息65 條 。 。 第 9 頁 共 11 頁 （十）其它工作： 《責(zé)任追究制度》、《內(nèi)部考核制度》、《內(nèi)部學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部管 理制度》，制訂 “ 服務(wù)型機(jī)關(guān) ” 、“ 創(chuàng)新型機(jī)關(guān) ” 、 “ 學(xué)習(xí)型黨組 ” 創(chuàng)建實(shí)施方案。 。該工程占地面積 50350 平方米， a 棟基礎(chǔ)工程已完工， b b2 主體已完工，裝飾、裝修完成 50%，完成投資500 萬元?，F(xiàn)主體工程已全面結(jié)束，塑鋼窗安裝、內(nèi)墻抹灰施工完成 70%，完成投資 800 萬元。 。 。 。 。該項(xiàng)目今年已開工建設(shè)的房屋面積 平方米，在建房屋面積約 196000 平方米，埋設(shè)各類管線、管網(wǎng) 1000 米，硬化道路面積 6000 平方米，綠化面積共計(jì)5000 平方米，亮化面積 5000 平方米。 （九）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)： 負(fù)責(zé)對本單位 “ 領(lǐng)導(dǎo)包段、部門包街 ” 的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行徹底清掃、保潔。上半年共辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》 20 件；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 67 件，面積 ㎡；《建設(shè)工程施工許可證》 33 件，面積 平方米；《建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證》 67 件，面積 平方米；《村鎮(zhèn)建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 344 件，面積 平方米。 “ 原化肥廠安置房 ” 棚戶區(qū)改造工程正在進(jìn)行樁基澆筑，該項(xiàng)目建筑面積 12712 平方米，住房 116 套。計(jì)劃實(shí)施棚 第 7 頁
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