3建設(shè)局專項治理工作會議致辭(參考版)
2024-08-26 20:25本頁面
【正文】 。為進一步拓寬專項治理案件的舉報渠道，市建設(shè)局設(shè)立了專門的 舉報電話和舉報郵箱，并對外公布進行了公布，及時收集 第 10 頁 共 10 頁 相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)突出問題線索，全面推進專項治理。對問題較多的，要實行重點檢查、重點督導(dǎo)、重點幫助。 三是強化督促落實。要準確把握各階段的工作節(jié)奏，一環(huán)緊扣一環(huán)，相互團結(jié)協(xié)作，使治理工作有條不紊地進行。要如期完成好各項治理任務(wù)，必須牢固樹立一盤棋的思想，把專項治理工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)、作風(fēng)年建設(shè)等各項任務(wù)有機聯(lián)系在一起，精心組織好專項治理工作。各地建設(shè)主管部門一把手作為專項治理第一責(zé)任人， 必須親自動員部署，親自督導(dǎo)推進；其他有關(guān)負責(zé)同志要切實抓好分管戰(zhàn)線的工作，真正做到誰主管誰負責(zé)，層層抓好落實，確保專項治理工作取得實效 二是科學(xué)組織安排。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，盡職盡責(zé)地抓好各項工作。各級各部門一定要把專項治理放在突出位置，確保有足夠的時間和精力來抓。各級 各部門要高度重視，精心組織，落實責(zé)任，推動這項活動扎實開展，務(wù)求有突破、見成效。 四、加強組織，確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作收到扎實成效 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理涉及到多個部門、多個行業(yè)，是一項系統(tǒng)工程。三是狠抓安全監(jiān)督管理。要突出監(jiān)管重點，以政府投資工程、住宅工程、大型公共建筑為重點，加大監(jiān)督和服務(wù)力度，確保工程質(zhì)量安全。二是加強工程質(zhì)量管理。要加強建筑市場誠信體系建設(shè)，實行信用監(jiān)督和失信懲戒制度。資質(zhì)管理是政府監(jiān)管市場行為和保證工程質(zhì)量安全的重要手段。 （三）完善管理機制。抓緊建立健全各項規(guī)章制度，實行聯(lián)網(wǎng)和電子監(jiān)管，招標信息發(fā)布、資格預(yù)審、抽取評委、開標評標在網(wǎng)上完成；各縣（市）區(qū)的交易中心要與市交易 中心聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上遠程評標以及對招投標活動的監(jiān)控。按照趙勇書記提出的 “ 五個統(tǒng)一 ” 要求和市紀委擬定的實施方案， 9 月底前市、縣兩級交易中心將統(tǒng)一以政府名義掛牌，所有 150 萬以上的公有投資和涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全 第 7 頁 共 10 頁 的工程項目全部進入統(tǒng)一的交易中心公開招投標。 （二）創(chuàng)新管理舉措。所有工程都要嚴格執(zhí)行 法定的建設(shè)程序，依法辦理施工圖設(shè)計文件審查、招投標、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收備案等手續(xù)。 三、注重治本，積極完善建設(shè)工程管理的體制機制 開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治活動，必須堅持標本兼治、注重治本的原則，緊密結(jié)合建設(shè)工程管理工作實
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