3建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2024-08-26 20:12本頁面
【正文】 為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督，才能實(shí)現(xiàn)職工家庭的幸福，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全公司的安全 和諧發(fā)展。 四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，共同發(fā)展 在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在司屬在建項(xiàng)目部的廣大管理人員和職工的積極參與下，我公司 xx 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿結(jié)束。重傷和死亡事故為零。所以安全管理工作要常抓不 第 8 頁 共 10 頁 懈，而不是一朝一夕就能夠 改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動(dòng)去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。殊不知安全投入和安全風(fēng)險(xiǎn)是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料（人力、財(cái)力、物力）到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應(yīng)手，現(xiàn)場上安全風(fēng)險(xiǎn)就降低了；如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時(shí)間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀，勢必就滋生了安全風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實(shí)，有的項(xiàng)目為了 節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)，降低了防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)， 降低了管理力度的標(biāo)準(zhǔn)（ｘｘｘｘ項(xiàng)目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。 部分項(xiàng)目安全臺賬資料做的不夠及時(shí)，目錄不清，內(nèi)容 第 7 頁 共 10 頁 不全，像ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程，臺賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂；甚至有像ｘｘｘ項(xiàng)目工程，ｘｘｘ工程編制的安全專項(xiàng)方案都沒有經(jīng)過公司的 審批。 ｘｘｘ現(xiàn)場 的臨時(shí)用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)來設(shè)置，在二級配電箱中就直接接設(shè)備，連一個(gè)最起碼的開關(guān)箱都沒有使用。 像ｘｘｘｘ現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護(hù)不到位，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時(shí)用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，不用漏電保護(hù)器，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患。對危險(xiǎn)性較大的外架、卸料平臺、臨時(shí)用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。在這里我要號召公司其他項(xiàng)目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱?。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好隱患的治理工作，就會預(yù)防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力，進(jìn)一步 發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌
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