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正文內(nèi)容

3建設(shè)招商引資工作方案(參考版)

2024-08-26 20:00本頁面
  

【正文】 。強化招商人員專業(yè)培訓(xùn),大力提高招商人員的思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,在全區(qū)建立穩(wěn)定的專業(yè)招商引資隊伍??茖W(xué)設(shè)置考核體系,強化項目質(zhì)量考核,修訂項目考核獎懲措施,按照目標(biāo)責(zé)任單位類別劃分給予加減分、招商引資工作經(jīng)費等獎懲措施。引薦人獎勵由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并公示無異議后,報區(qū)政府審批兌現(xiàn)。 六、健全激勵保障機制 (一)建立引薦人獎勵制度。 (四)統(tǒng)籌招商宣傳。各招商責(zé)任單位應(yīng)及時向區(qū)招商局報送招商 信息,其報送情況納入年度招商引資考核。 (三)建立招商臺賬。 (二)完善政策體系。 五、加強基礎(chǔ)工作 (一)強化產(chǎn)業(yè)研究 。實施市場化的薪酬激勵,對招商引資作出貢獻的企業(yè)、社會機構(gòu)、社會人士要一項一獎、大項重獎。鼓勵民間資本參與合作園區(qū)開發(fā)建設(shè),促進民間資本在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營管理等方面發(fā)揮更大作用。主 動學(xué)習(xí)對接滬蘇浙,加快融入長三角,積極參與區(qū)域分工,建立政府和園區(qū)合作機制,圍繞產(chǎn) 第 5 頁 共 7 頁 業(yè)承接、園區(qū)共建、交通對接等方面開展交流互動。建立人才、智力、項目相結(jié)合的柔性引進機制,取得引資、引技的雙豐收。 (五)有效使用 “ppp 運作模式 ” 。以大項目、特色項目為重點,通過招商引資網(wǎng)、投資 甘肅網(wǎng)、 xx 招商網(wǎng)等網(wǎng)站加大對外推介宣傳力度,全方位開展網(wǎng)上招商工作。 (四)深入實施 “ 網(wǎng)絡(luò)招商 ” 。 (三)大力開展 “ 委托招商 ” 。要加大對現(xiàn)有企業(yè)招商引資支持力度。鼓勵轄區(qū)企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作,引進先進技術(shù)、高新產(chǎn)業(yè)項目。同時,積極做好參
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