3盡心盡力演講稿(參考版)
2024-08-26 19:48本頁面
【正文】 謝謝大家。稅收信息化是一項技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動 活潑的工作局面。稅收信息 第 16 頁 共 16 頁 化是一項服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，就不可能形成蓬勃發(fā)展的局面。稅收信息化是一項基礎(chǔ)工作，市局領(lǐng)導(dǎo)將其擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人，給予了極大的重視和支持。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，盡管工作任務(wù)繁重，我也能夠無怨無悔，樂在其中。我作為主任，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。 總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有 檢查、有落實(shí)、有回音。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。我們抓住這一契機(jī)，采取有效措施，使 全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。四抓規(guī)范管理。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊結(jié)構(gòu)，為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。三是引進(jìn)人才。二是崗位練兵。我們采取了 三管齊下 的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。 三抓人才培養(yǎng)。去年 月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。我們與有關(guān)公司聯(lián)手 建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的 39。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。為此，我 們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對 13 個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝；又投資 10 多萬元，將 7 個分局由撥號上網(wǎng)改為 ddn 專線聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設(shè)備 40 多臺套。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。從年初開始，我們逐個階段抓督導(dǎo)，逐項工作抓落實(shí)，始終突出 四抓 ，取得了較好的成效。 過去的一年，為落實(shí)省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪 相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。 我是 市國稅局信息中心的 ， 年 月，組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有 人 機(jī) 之間的關(guān)系。信息管理是一項技術(shù)工作，我不是計算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。信息管理是一項服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。 信息管理是一項基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。 總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有 檢查、有落 實(shí)、有回音。第二，每月對各個基層單位進(jìn) 第 11 頁 共 16 頁 行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施，使全局計算機(jī) 規(guī)范管理邁上了新的臺階。 四抓規(guī)范管理。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。我們采取了 三管齊下 的方法，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)克服事多人少的困難，派出一名副主任到大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí) .
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