3基層農(nóng)機培訓心得體會關于基層農(nóng)機工作管理的幾點看法(參考版)
2024-08-26 19:12本頁面
【正文】 。 理順體制 要理順基層農(nóng)機技術(shù)推廣體制，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在現(xiàn)有農(nóng)機管理機關的前提之下，應有名正言順的農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)，機構(gòu)應該確立其地位，明確其職能，發(fā)揮其作用，基層農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)不能和農(nóng)機公司、農(nóng)機經(jīng)銷商混為一談，農(nóng)機公司和農(nóng)機經(jīng)銷商不能替代農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)，更不能使農(nóng)機技術(shù)推廣的作用市場化、功利化。通過加大投入，強化基礎，創(chuàng)造條件， 增加吸引了，推進基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作走上正常的軌道。 加大投入 應該加大對基層農(nóng)機技術(shù)推廣的投入。 3 針對上述情況，筆者提出如下幾點建議 必須提高對基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作的認識 目前，對基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作沒有深刻的認識，存在著重機具存量，輕技術(shù)推廣；重機具管理， 輕技術(shù)服務的觀念，認為農(nóng)機技術(shù)推廣是水到渠成的事情。 至于報刊雜志、網(wǎng)絡媒體等層面的農(nóng)機推廣，那是坐在辦公室里的游戲，刊物到農(nóng)民手中，已經(jīng)是古籍了，根本不具備推廣價值。 第 4 頁 共 6 頁 形式落后 基層農(nóng)機技術(shù)推廣的形式目前有三種。連人力資源都是非專業(yè)、流動性強、崗位變換頻繁的機關工作人員，有的工作人員還一職多崗。 資源匱乏
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