3基層反映：關于加強基層黨建精準化管理的幾點建議_(參考版)
2024-08-26 18:50本頁面
【正文】 在考核時，堅持對不同發(fā)展水平的考核對象實行分類考核，指標設置上項目相同，但分值不同，不搞簡單的 “ 一刀切 ” ，使目標管理責任考核機制更具針對性、可比性和科學性。根據(jù)每項工作完成時限要求的不同，采取集中聽取匯報、現(xiàn)場觀摩、月報、隨機抽點檢查、個別 談話、群眾測評等方式，進行平時考核，注重日常工作積累，健全完善平時考核檔案數(shù)據(jù)庫，將平時考核得分計入年終綜合考核成績，有效傳達壓力，促進工作 第 5 頁 共 5 頁 落實，體現(xiàn)目標考核的科學化。二是突出個性。按照 “ 目標 要素化、要素要量化 ” 的要求，結合年度黨建工作要點，將基層黨組織建設、思想建設、陣地建設、作風建設、作用發(fā)揮等基本要素作為基層黨建精準化管理的基本常量，合理設置考核指標，科學制定考核細則。要促進基層黨建精準化管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化，就要不斷探索研究基層黨建目標考核機制，建立 “ 共性 +個性 ” 的考核辦法，在共性目標考核的基礎上，注重突出精準化管理考核和亮點考核。目前，已初步草擬出《臨桂區(qū)黨建 “ 項目化 ” 管理制度》和《臨桂區(qū)特色黨建品牌管理若干意見》等制度。二是明確各個黨建示范點的具體精準化管理項目。在大范圍調研征集意見的基礎上，將黨建示范點的黨建按組織建設、執(zhí)行情況、特
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