3國稅機(jī)關(guān)后勤保障調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-08-26 18:33本頁面
【正文】 ?？芍鸩酵晟圃O(shè)置安防監(jiān)控系統(tǒng)、與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室，形成 “ 技防、物防、人防三位一體 ” 的防御體系，對(duì)辦公區(qū)和宿舍區(qū)的消防、安保等情況進(jìn)行 24 時(shí)監(jiān)控和巡邏，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范能力。要針對(duì)稅收中心工作，貼近干部職工的合理需求，在飲食方面綜合考慮飲食營養(yǎng)，事先將菜譜制定好并公示，做到飯菜花色品種多、營養(yǎng)好；在綠化 美化方面，選擇布置能吸收輻射和甲醛的花卉，并進(jìn)行定期更換和專業(yè)保養(yǎng)，使干部有一個(gè)良好的工作環(huán)境，既 第 9 頁 共 9 頁 能閑情逸志，又能緩解工作壓力；在降低干部個(gè)人和家庭的通訊費(fèi)上，主動(dòng)與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵐緟f(xié)商，組建全系統(tǒng)的虛擬網(wǎng)，干部職工手機(jī)、固話相互通訊不花錢，減輕干部的支出負(fù)擔(dān)。基層國稅機(jī)關(guān)后勤工作的組織者，要把行政接待工作看成一項(xiàng)系統(tǒng)工程，事先通盤考慮內(nèi)外因素、主客觀問題以及前后銜接等各個(gè)方面，將接待的關(guān)口前移，切實(shí)把失誤降到最低點(diǎn)。基層國稅機(jī)關(guān)的后勤保障工作，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞稅收中心工作，在服務(wù)上做文章，把服好務(wù)做為后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?？v然是對(duì)于一些超越政策規(guī)定的要求，也要耐心細(xì)致地做好解釋工作，化解矛盾，積極推進(jìn)和諧國稅的建設(shè)?；鶎訃悪C(jī)關(guān)在開展后勤保障工作的過程中，必須做到一顆真心待人、一顆誠心奉獻(xiàn)、一顆熱心干事、一顆耐心調(diào)解。三要注重人文關(guān)懷，創(chuàng) “ 情感管理 ” 機(jī)制。重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前工資制度改革的逐步實(shí)施，國稅干部職工的工資面臨不升而降引起的思想波動(dòng)，除通過思想工作來正確引導(dǎo)，還要想辦法給干部職工解決實(shí)際問題，在不違背原則的前提下，最大限度提高干部職工的福利待遇，確保做好福利文章，補(bǔ)貼關(guān)懷到位。要轉(zhuǎn)變以往 “ 以小團(tuán)體之意為意 ” 的服務(wù)誤區(qū)為 “ 以百姓之心為心 ” 服務(wù)理念，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，促進(jìn)服務(wù)工作，提高后勤保障的質(zhì)量。一要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識(shí)。 （三）借力后勤保障文化的創(chuàng)建來實(shí)施人文服務(wù)。必須摒棄把后勤部門作為消化其他部門富余人員的 “ 邊皮 ” 單位觀念，把具有現(xiàn)代管理理念，掌握現(xiàn)代化技能，熟悉稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤部門業(yè)務(wù)的工作人員優(yōu)選到基層國稅機(jī)關(guān)后勤部門中來，提高后勤保障工作的專業(yè)化水平。新時(shí)期稅收中心工作的 第 7 頁 共 9 頁 后勤保障，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段做后盾，而技術(shù)含量高的后勤保障體系又需要專業(yè)化的人才做支撐。對(duì)規(guī)定制度制定的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、檢查考核等予以逐一明確，注重加強(qiáng)對(duì)保障過程的監(jiān)
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