【正文】 吳郢信用社二〇一四年九月三十日 。大力開展創(chuàng)建和合規(guī)管理工作有著十分緊迫的現(xiàn)實性，同 時也是深入 落實科學(xué)發(fā)展觀的需要。 二、存在的問題： 吳郢信用社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進(jìn)的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經(jīng)營管理工作還任重道遠(yuǎn)，但距離聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險管理的要求還很遠(yuǎn)，主要存在員工對有關(guān)金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。 （七）鞏固提高，積極申報。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項目，結(jié)合自身實際，對照 “ 標(biāo)準(zhǔn)基 層行社 ” 組織管理規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范、信貸基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等 “ 五大規(guī)范 ” 的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，組織員工實事求是地逐條展開自查；對上級部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進(jìn)行整改，嚴(yán)格控制風(fēng)險，切實做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使本社自查、上級督導(dǎo)有重點、有力度地融為一體，正確引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作扎實有序開展。吳郢信用社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建評分細(xì)則》，根據(jù)聯(lián)社的培訓(xùn)和各部門的現(xiàn)場指導(dǎo)，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對照評 第 20 頁 共 21 頁 分細(xì)則進(jìn)行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時向聯(lián)社有關(guān)部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地 “ 主動合規(guī) ” 。加強(qiáng)合規(guī) 管理，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性與主動性。會議以合規(guī)建設(shè)和 “ 標(biāo)準(zhǔn)基層行、社 ” 創(chuàng)建為工作抓手，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一部署，以 “ 打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展 ” 為總要求，廣泛 宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結(jié)創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營造濃厚的宣傳氛圍。 （二）制定方案廣泛宣傳 為使 “ 雙建 ” 工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《 XX市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 “ 標(biāo)準(zhǔn)基層行、社 ” 創(chuàng)建工作實施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了 “ 雙建 ” 工作總體目標(biāo)、內(nèi)容，細(xì)化了每階段具體工作時間安排。吳郢信用社嚴(yán)格按照 “ 標(biāo)本兼治，重在治本 ” 的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強(qiáng)員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，建立健全內(nèi)控管理制度，鞏固案件專項治理成果，使合規(guī)建設(shè)有效地做到了 “ 五個結(jié)合 ” ，一是與正在開展的標(biāo)準(zhǔn)基層社創(chuàng)建活動相結(jié)合，二是與案件專項治理工作相結(jié)合，三是與反腐倡廉制度建設(shè)工作相結(jié)合，四是與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，五是與深 入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，各項工作相互滲透，相輔相成。其他貸款 355 萬元，占全部貸款 %。當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)發(fā)展迅速，主要以鐵路機(jī)車施封鎖生產(chǎn)銷售、金屬鍛打、機(jī)械加工為主。 2024 第 18 頁 共 21 頁 年 9 月末，存款余額 5299 萬元，貸款余額 3906 萬元。萬元貸款進(jìn)行清收，爭取盡快清收到位，力爭達(dá)到無逾期；三是要繼續(xù)加強(qiáng)對信貸人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。萬元貸款，由于借款人經(jīng)營虧損，外出追討貨款未歸，貸款從六月份逾期至今未能收回，致使我支行當(dāng)年到期貸款收回率未能達(dá)到 %； 針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走 訪對接工作，通過走訪客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實 第 17 頁 共 21 頁 績，同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標(biāo)。 四、排查不足，更好地開展下半年的工作。戶，拓展 “ 內(nèi)聯(lián) pos” 。張，企業(yè)網(wǎng)銀。戶。戶。戶。戶。戶，個人客戶。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶。為了更好拓展客戶，鞏固 “ 陽光信貸 ” 工作成果，搶占市場，做好支農(nóng)工作，我們在朱行長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入到農(nóng)戶家中，把走訪工作落到實處。同時，我們在信貸業(yè)務(wù)的辦理過 程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅持嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，正確把握信貸投向，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 信貸新規(guī) ” ，努力把信貸資金的風(fēng)險降到最低。萬元，占全年任務(wù)的。 %； 個人班外吸儲余額達(dá)。 %，清降不良貸款。萬元，較年初凈增。從年初開始，我們在朱行長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工心往一處想，勁往一處使，緊盯總行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，群策群力，取得了一定的成效。同時，我們還組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí) 黨的有關(guān)廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。我們?nèi)w信貸人員都清楚地認(rèn)識到，要想在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風(fēng)險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。萬元，比年初凈增。萬元，收回到期貸款。 魏邱信用社 2024 年 1 月 1 日 第四篇：信用社基層上半年信貸工作總結(jié) 上半年信貸工作總結(jié) 半年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的關(guān)心支持下，在朱行長的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w信貸人員堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度，以 “ 三個辦法一個指引 ” 為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真辦理每一筆信貸業(yè)務(wù)，同時緊盯全年各項目標(biāo)任務(wù)，積極努力開展工作。 四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部 第 14 頁 共 21 頁 管理水平。 二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與 績效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。 二是個別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程