【正文】 。組織了財(cái)務(wù)人員 “ 百問(wèn)百查 ” 考試工作和年末培訓(xùn)工作。 20__年 3 月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加 “ 會(huì)計(jì)原始憑證附圖 ” 的培訓(xùn)。負(fù)責(zé) “ 幸福 小區(qū) ” 財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了 20__年上半年工資的核算。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。參與 20__年度、 20__年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。組織了公司 2024 年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。本年完成的主要工作有： 預(yù)算管理方面。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過(guò)程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔（德、能、勤、績(jī)、廉）方面述職如下： 一、學(xué)習(xí)方面： 20__年在省公司的要求下，公司先后開(kāi)展了 “ 三節(jié)約 ” 、“ 兩反一規(guī)范 ” 、 “ 依法治企 ” 等活動(dòng)，特別是年初開(kāi)展了 “ 深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān) ” 的學(xué)習(xí)，通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 同志： 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 根據(jù)公司高層的指示，本人對(duì)自己 20__年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。 正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn)，省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了 4 輛 “ 抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車(chē) ” ，有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，要求營(yíng)業(yè)員站在商店門(mén)口，顧客進(jìn)店之前，告訴他想好要買(mǎi)的東西，買(mǎi)了即走。恰在此時(shí)，接到上級(jí)指示，要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下，開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，安定人心，并要求加大食品類(lèi)商品的儲(chǔ)備，為較長(zhǎng)時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。 0 級(jí)特大地震，我縣震感強(qiáng)烈，公 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。全年沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪(fǎng)事件。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門(mén)店和柜臺(tái)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要操的心就更多一些，經(jīng)常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說(shuō)一心撲在工作上。 天天配送，日日開(kāi)門(mén)，這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過(guò)星期天、節(jié)假日。今年，我公司縣城 XX 縣區(qū)的配送中心展銷(xiāo)廳項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，按照規(guī)定，堅(jiān)決實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，并與 _察院聯(lián)合成立了 “ 預(yù)防基建工程職務(wù)犯 罪領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，制定了 6 套相關(guān)制度。正是因?yàn)楣芾砻裰?，決策透明，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。重大事項(xiàng)的決定，還請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。我作為班長(zhǎng)，對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。今年已經(jīng)開(kāi)業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好，我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。二是盡可能降低成本，采取 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。村級(jí)超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。 另外還在 __區(qū)和 _發(fā)展改造了 5 戶(hù)村級(jí)直營(yíng)超市。去年我公司新建了 __戶(hù)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市，取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這一做法得到國(guó)家、省、市、縣商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。五是認(rèn)識(shí)到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，讓利于廣大群眾，這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， _會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度， 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 完善了票據(jù)傳遞程序，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。一是增添了 _新車(chē)，招聘了 __名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強(qiáng)。 __戶(hù)加盟店可得到扶持資金 __萬(wàn)元，明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。下半年上報(bào)待批 ___，據(jù)分析，將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三 是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。年初，分別在 _、 __縣、 __區(qū) 3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。對(duì)此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。 二、竭盡全力，抓緊落實(shí) “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 國(guó)家商務(wù)部實(shí) 施 “ 萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” ，目的是解決農(nóng)民消費(fèi) “ 不安全、不實(shí)惠、不方便 ” 的問(wèn)題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動(dòng)內(nèi)需，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次，省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，通過(guò)探討、交流的方式，達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物 流模式等。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規(guī)政策。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作， 在 __局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。 最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān) 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、