【正文】 ，不獨(dú)斷專行、軟弱放任 。 五、在廉的方面： “ 四紀(jì) 律八項(xiàng)要求 ” ，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不 第 6 頁 共 24 頁 走樣。隨即，本人制定了《關(guān)于對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對(duì)待、分類治理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單治理。開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出公道化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。無故不遲到、不早退?！蛾P(guān) 于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。三是要堅(jiān)持以勤識(shí)人 。三是要堅(jiān)持黨委集體討論?！秷?jiān)持用好的作用選人，選作 風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國(guó)家懲辦 __數(shù)據(jù)和 __子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的題目至關(guān)緊要的結(jié)論。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持 以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加夸大查研究。然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個(gè)人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。 根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查，《 __繳、鑒定治理辦法》執(zhí)行情況 第 3 頁 共 24 頁 檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。 一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會(huì)議、外匯治理工作座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會(huì)，協(xié)調(diào)縣政府召開國(guó)庫(kù)工作座談會(huì)。有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng) 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 __中制，顧全局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。 述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面小編為你帶來一些關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工，思想作 風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。文化知識(shí)水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能 。在上述會(huì)議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把 “ 一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法 ” 、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國(guó)庫(kù)治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在題目，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)和治理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，捉住主要矛盾，有的放矢地解決題目，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。一年來，下基層 50 多次， 30 多天。明確指出： “ 首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。第二，要選作風(fēng)好的人。四是要堅(jiān)持以績(jī)?nèi)∪?。 三、在勤的方面： 本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上 。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。講究工作方法，效率較高 。并組織開展對(duì)部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持 __貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守 。艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受 。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。 總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作 任務(wù)。 按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。 提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過不斷完善施工工藝， 第 9 頁 共 24 頁 合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。 認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。重視和加強(qiáng)黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開展批評(píng) 第 10 頁 共 24 頁 和自我批評(píng)工作，提高黨性和覺悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。 五、存在問題 這一年來，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績(jī)，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細(xì)致和全面的問題。 以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。下面是我的述職報(bào)告： 一、履行職責(zé)情況。 在企業(yè)建立、完善的過程中，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。 為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 、質(zhì)保體系。通過前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。通過與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問題。公司本著 “ 選賢任能、惟才是用 ” 的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán) 隊(duì)。 同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。 ，目前還只能依賴金風(fēng)科技。 三、下一年的工作初步打算。迎接新的挑戰(zhàn)。 ，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。 最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位