3加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的工作總結(jié)(參考版)
2024-08-26 17:16本頁面
【正文】 。立案查處價(jià)格違法案件 6 起，查處違法金額 萬元；受理群眾價(jià)格舉報(bào)案件 58 起，退還用戶多收價(jià)款 萬元；辦理價(jià)格鑒證業(yè)務(wù) 1037 起，案值 2969 萬元。理順了托幼園 所收費(fèi)管理方式和住宅物業(yè)服務(wù)分等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。組織商貿(mào)窗口行業(yè)文明指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作，被評(píng)為全市先進(jìn)單位。積極開展三綠 工程和菜籃子工程建設(shè)，引導(dǎo)黃浦江路等社區(qū)創(chuàng)建綠色消費(fèi)社區(qū)，國(guó)貨、佳世客等創(chuàng)建綠色商店，家佳源等創(chuàng)建農(nóng)副產(chǎn)品綠色市場(chǎng)，引進(jìn)黃河路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)并已開工建設(shè)， XX 縣區(qū)場(chǎng)、官廳市場(chǎng)升級(jí)改造進(jìn)入驗(yàn)收階段。 強(qiáng)化商貿(mào)流通和價(jià)格監(jiān)管，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。企業(yè)上市及上市資源培育工作穩(wěn)步推進(jìn)，賽輪股份有限公司成為全國(guó)首批爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)板上市的 105 家候選企業(yè)之一。會(huì)同有關(guān)部門擬定了省政府在我區(qū)試點(diǎn)的綜合配套改革試點(diǎn)方案，組織召開了試點(diǎn)總體方案及專項(xiàng)方案的專家論證會(huì)，來自國(guó)家有關(guān)部委、省和市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)方案給予充分肯定。爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金建設(shè)了區(qū)農(nóng)村信息化體驗(yàn)中心和 6 處新農(nóng)村信息服務(wù)站開展信息化知識(shí)培訓(xùn)，有力推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)的信息化建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)第一批 6 個(gè)市級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位的試點(diǎn) 工作，取得了積極進(jìn)展，大唐 風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目開工建設(shè)，調(diào)度垃圾發(fā)電、海水源供熱制冷、富氧燃燒、風(fēng)力發(fā)電、廢污沼氣等項(xiàng)目積極推進(jìn)，全區(qū)太陽能、海洋能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等產(chǎn)業(yè)初步形成。組織推動(dòng)重點(diǎn)用能企業(yè) 3 個(gè)項(xiàng)目開展節(jié)能改造，年節(jié)能量達(dá) 萬余噸標(biāo)煤。 第 14 頁 共 16 頁 大力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮全區(qū)內(nèi)資管理職能，前三季度，利用內(nèi)資總量繼續(xù)保持全市首位。努力申報(bào)爭(zhēng)取列入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目 54 個(gè)，占全市的 16%。加強(qiáng)區(qū)財(cái)力投資項(xiàng)目管理，在計(jì)劃執(zhí)行上突出提高資金使用效益。 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和投資拉動(dòng)，擴(kuò)內(nèi)需增強(qiáng)發(fā)展后勁。編制完成了藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃初稿。科學(xué)編制年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，合理安排經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)并積極組織實(shí)施和檢查。面對(duì)新形勢(shì)及時(shí)調(diào)研提出得力措施建議均被區(qū)委、區(qū)政府采納。始終堅(jiān)持公布監(jiān)督電話，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭經(jīng)常性深入各基層黨組織、辦事處和相關(guān)企業(yè)，通過座談會(huì)、走訪、書面征求意見建議等形式，聽取基層和群眾的意見，接受基層和群眾的監(jiān)督；定期通過考核、評(píng)議等方式，開展好上下級(jí)之間、部門之間的監(jiān)督；不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全局制度建設(shè)沿著制度化、規(guī)范化的軌道健康發(fā)展。加大機(jī)關(guān)建設(shè)制度落實(shí)督查力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全局干部職工形成了抓機(jī)關(guān)效能建 第 12 頁 共 16 頁 設(shè)，就是抓服務(wù)能力、抓執(zhí)政能力、抓工作合力、抓工作落實(shí)的共識(shí)，在價(jià)格執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、體制改革和項(xiàng)目審批等重點(diǎn)領(lǐng)域始終堅(jiān)持依法行政、科 學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，努力提高執(zhí)行力和工作水平。積極參與市行風(fēng)在線、區(qū)長(zhǎng)訪談和區(qū)行風(fēng)熱線等節(jié)目的上線工作，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的問題及建議事后通過專題研究，及時(shí)回復(fù)群眾，辦結(jié)率達(dá)到 100%。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與深入開展糾風(fēng)工作、爭(zhēng)創(chuàng)行風(fēng)先進(jìn)單位活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。投資 2 萬余元對(duì)局內(nèi)老舊復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了更新，搬遷了局域網(wǎng)服務(wù)器，理順了辦公網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，極大地提高了辦公效率和企業(yè)用戶接入成功率。二是在節(jié)能降耗工作中引入了重點(diǎn)用能單位能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，針對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗情況進(jìn)行采集、上報(bào)、匯總與分析，并生成動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)曲線和報(bào)表，以及利用分析后的數(shù)據(jù)根據(jù)節(jié)能法規(guī)及節(jié)能監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與辦法進(jìn)行科 學(xué)的專家咨詢決策，自動(dòng)產(chǎn)生針對(duì)不同企業(yè)問題的解決方案，幫助企業(yè)科學(xué)地利用能源。times。通過這個(gè)平臺(tái)為企業(yè)提供方便快捷的綠色服務(wù)通道，建立了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)間的實(shí)時(shí)雙向工作互動(dòng)。工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮電子政務(wù)共用平臺(tái)和集約化模式的優(yōu)勢(shì)，全面深化電子政務(wù)應(yīng)用，進(jìn)一步暢通民主渠道、深化政務(wù)公開、優(yōu)化政務(wù)流程、強(qiáng)化行政監(jiān)督，提高行政效能。 五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)管理、服務(wù)和工作方式創(chuàng)新 將機(jī)關(guān)信息化建設(shè)與 times。 2024 年， 2 名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)崗位能手；今年 1 名同志被評(píng)為全區(qū)青年崗位能手， 7 名同志參加全區(qū)機(jī)關(guān)崗位技能競(jìng)賽并全部獲獎(jiǎng)， 其中一等獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng)2 名，三等獎(jiǎng) 1 名。積極組織參與了全區(qū)機(jī)關(guān)崗位能手競(jìng)賽、合唱比賽、籃球賽、拔河比
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