3加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的思考(參考版)
2024-08-26 16:57本頁面
【正文】 。五是不推動目前難于實現(xiàn)的工作。三是不開展無實際意義的活動。一是不提不切實際的口號。四是合理分擔(dān)費用，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)。二是認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況，梳理舊賬，妥善處置呆賬，減少催債、強制封賬的行為，共同維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。 實行激勵機制，扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。在簽訂責(zé)任書、軍令狀前，先考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權(quán)力、位置是否有能力、有責(zé)任完成此項工作，考慮群眾的承受能力和干部的接受能力。一是對部門、單位、廠礦的干部、黨員來一次徹底、全面、規(guī)范的分類歸屬管理，少搞直線領(lǐng)導(dǎo)，多側(cè)重塊狀管理，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的人事管理權(quán)限。省、市、縣的高密度檢查，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部疲于應(yīng)付，根本無精力關(guān)注其他工作。一些在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)才可能開展的工作，也要求山區(qū)要達到標(biāo)準(zhǔn)，妄顧基層工作的條件和可能。一些群眾依賴性嚴(yán)重，渴望全能
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