3關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)工作匯報(bào)(參考版)
2024-08-26 16:43本頁(yè)面
【正文】 。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在突出位置，牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任事故發(fā)生。 安全穩(wěn)定是抓好企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作的前提。 堅(jiān)持海外企業(yè) “ 兩年輪審一遍 ” 的要求，開展歐洲控股等海外企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，提高對(duì)海外企業(yè)的監(jiān)管力度。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)工作。 二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 一是深入推進(jìn)懲防體系 建設(shè)。老干部、國(guó)防動(dòng)員、人武戰(zhàn)備、軍交運(yùn)輸、綜合治理、 6保密和國(guó)家安全等工作都要為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。工會(huì)要開展第十三屆 “ 中海杯 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽，深入推進(jìn) “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工 ” 活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工開展崗位練兵，提高技能，積極 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 提合理化建議。繼續(xù)做好日常幫困送溫暖工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 二是關(guān)心職工、關(guān)愛船員、關(guān)懷困難職工家庭。 一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。繼續(xù)做好援滇、援疆、城鄉(xiāng)幫困結(jié)對(duì)子等宣傳工作，展示企業(yè)作為社會(huì)公民的良好形象。積極推進(jìn)直屬單位建設(shè)各具特色的企業(yè)文化，建立企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系，舉辦企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)，召開企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，培育和選樹企業(yè)各類先進(jìn)典型，籌建集團(tuán)企業(yè)文化展示廳，著手制定集團(tuán)“ 十二五 ” 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，切實(shí)把企業(yè)價(jià)值理念融入企業(yè)管理制度，內(nèi)化為廣大干部職工的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。 一是把握企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)和干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，唱響團(tuán) 結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、奮進(jìn)的主旋律，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階。（ 4）加大在船員、一線職工、青年中發(fā)展黨員的力度，積極推進(jìn) “ 雙培養(yǎng) ”工作，以黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。（ 2）建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員尤其是船舶黨員、公休黨員、農(nóng)民工黨員的教育、管理、服務(wù)工作。 四是加強(qiáng)黨員的教育、管理、服務(wù)，激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 三是積極推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè)。（ 3）重點(diǎn)抓好船舶和陸岸生產(chǎn)一線黨支部建設(shè)，選好配強(qiáng)黨支部書記，加強(qiáng)基層黨支部書記的考核培訓(xùn)，抓好包括船舶政委在內(nèi)的專兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。（ 1）按照中組部、國(guó)資委黨委的部署，開展?fàn)巹?chuàng) “ 四強(qiáng) ” 黨組織、爭(zhēng)做 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員活動(dòng)，把黨的建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作有機(jī)融合。積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、戰(zhàn)略性和全局性的重大問(wèn)題的決策，努力探索參與重大問(wèn)題決策的規(guī)則和程序，核心是要提出對(duì)企業(yè)改革發(fā)展有價(jià)值的意見和建議；帶頭執(zhí)行必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，善于把管理層的決策與干部職工所思、所想、所盼融合起來(lái)，把管理層的理念、目標(biāo)、愿景變成干部職工的共盼；有效 監(jiān)督，就是要寓監(jiān)督于服務(wù)之中，著眼于方向、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把監(jiān)督的要求與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，不搞 “ 兩張
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