3加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)后備干部培養(yǎng)的學(xué)習(xí)心得(參考版)
2024-08-26 16:41本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)實(shí)行 “ 四優(yōu)先 ”制度，為后備干部成長(zhǎng)搭建科學(xué)平臺(tái)，為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造公平的選人用人良好氛圍。 對(duì)后備干部的任用，實(shí)施 “ 四優(yōu)先 ” 制度。實(shí)行上崗培養(yǎng)，借鑒 “ 農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé) ” 的做法，在村班子中增設(shè)不拿報(bào)酬的理論宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷、民事調(diào)解、技術(shù)推廣等崗位為每名后備干部至少確定 1 個(gè)崗位，促其在實(shí)踐中提高工作能力。 實(shí)施分類使用制度，對(duì)那些綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀后備干部，選派到村支書(shū)助理或村主任助理等崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉；對(duì)那些溝通能力強(qiáng)，善于做群眾工作的后備干部，選派到群眾糾紛調(diào)解等崗位進(jìn)行鍛煉，并結(jié)合各村實(shí) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 際情況，通過(guò)規(guī)范的程序， 有計(jì)劃、有選擇地將村級(jí)后備干部推薦、充實(shí)到相關(guān)崗位。 健全制度，為村級(jí)后備干部規(guī)范管理提供 “ 一把尺 ” 。 （ 2）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 1）建立績(jī)效考評(píng)制度
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