3關于我縣水產(chǎn)發(fā)展的幾點思考(參考版)
2024-08-26 15:26本頁面
【正文】 。一方面，行政主管部門要積極爭資爭項，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；另一方面，政府也要出臺相關政策，給予扶持。三是投資機制。 的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大以后，服務體系必須跟上，包括專業(yè)合作社組建、新技術研究和推廣、經(jīng)紀人的產(chǎn)生和加工企業(yè)的落戶等等。以蟹苗投放為例，下達的任務只有造湖場能 100%完成，省、市報刊媒體上年年也只能看到造湖場放蟹苗的圖片或文字新聞，其它場要做很多的工作，還不能保證按要求完成任務。 一是管理體制。省水產(chǎn)局領導前不久還專為此事來湖口調(diào)研。為應對金融危機，國家對集團公司的組建條件有了一定的放寬，公司規(guī)模由原來的一母五子放寬到一母三子，注冊資金由原來的 1 億元降低到 3000 萬元，這為各地集團公司組建帶來了機遇。湖口加工業(yè)目前最缺的就是一個核心龍頭企業(yè)，我們要積極宣傳我縣的地理和水產(chǎn)優(yōu)勢，招引一 家象都昌鄱湖水產(chǎn)那樣的大型加工企業(yè)落戶，引領湖口水產(chǎn)加工朝更高更大的方向發(fā)展。要想實現(xiàn)大的突破，必須拿出大的舉措。 （三）加工資源要整合。連片開發(fā)容易形成規(guī)模，容易形成“ 一村一品 ” 。武山埠堰村的鴻浩立體種養(yǎng)殖有限公司就是一個成功的典范。二是要加快低產(chǎn)田改造。受金融風暴的影響，種糧、種棉老百姓積極性受挫，受 “ 吃四條腿的不如吃兩條腿的、吃兩條腿的不如吃一條腿的 （指魚） ” 的飲食習慣的影響，水產(chǎn)品倒是一路看好。 盡管我縣人均占有耕地較少，但根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展水產(chǎn)的需要，還是要加快開發(fā)步伐。此舉我們可以好好借鑒。陽澄湖大閘蟹和軍山湖絨毛蟹都是后來打造的品牌，但人家是經(jīng)過了工商注 冊，并申報了品牌，而我們只是流傳于口頭，無名無牌。二是要把品牌真正做響。要加大科技投入。湖口螃蟹僅靠四大湖養(yǎng)殖不行，必須擴大到塘、庫、堰養(yǎng)殖，開發(fā)精養(yǎng)池養(yǎng)殖，要實行示范帶動。據(jù)不完全統(tǒng)計，湖口一年的螃蟹銷量接近 200 萬斤，而湖口的產(chǎn)量不到50 萬斤。不能以量取勝，就要以質(zhì)取勝。 （一）螃蟹品牌要做響。一是全縣耕地面積和人均占有面積大，如 XX 縣區(qū)人均耕地面積 畝（我縣人均耕地、人均可養(yǎng)水面加起來才 1 畝多一點），近幾年發(fā)展水產(chǎn)，全市田（地）改池面積 50 多萬畝，相當于我縣
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