3關于我縣水產(chǎn)發(fā)展的幾點思考-文庫吧在線文庫
【正文】 本地的土地和水利資源，注重連片開發(fā)，向規(guī)模要效益。有了政府的推動，農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性和投入積極性大增，先鋒村不但成立了黃鱔專業(yè)合作社，社員還自主籌資 400 多萬元建 第 4 頁 共 8 頁 設了一個占地 3000 多平方米的 “ 先鋒村黃鱔交易市場 ” 。 的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在 “ 一大一平 ” ?？h外顧客充著湖口的螃蟹來，到湖口吃的卻不是湖口的螃蟹，這是顧客的悲哀，更是湖口的悲哀。所以，我們要想真正把湖口螃蟹品牌做響，首先是要注冊，其次是要申報品牌，再就是要造勢擴大影響，象軍山湖連續(xù) 7 年舉辦螃蟹節(jié)，每年花費一、二百萬，才把軍山湖螃蟹打造成全省第一，全國第二的知名品牌。我縣屬丘陵地區(qū)，近幾年野豬猖獗，山坡田根本無法種莊稼，不如干脆把它改造成精養(yǎng)池發(fā)展水產(chǎn)，不失為一上策。一是要招大商。湖口可養(yǎng)水面本來 就不大，可水產(chǎn)局作為政府的主管部門，并沒有管到多少水面，四大湖只管轄了兩個湖，水庫一個都不管，在實際工作中，造成政令難暢通，戰(zhàn)略難實施， 第 8 頁 共 8 頁 舉措難到位，宏觀管理力不從心。一是建議政府要設立專項扶助資金，包括精養(yǎng)池開挖、品牌申報、苗種繁育和調(diào)撥，都要給予一定的補助；二是建議政府對項目資金要相對實行捆綁，集中投向主導產(chǎn)業(yè)和主攻品牌，促其盡快做大做強。只有這樣，才能解決漁民的買難賣難、統(tǒng)一管理、 新技術應用等一系列問題，才能引導產(chǎn)業(yè)朝著 “ 產(chǎn)加銷 ” 健康的道路發(fā)展。湖口是酒糟魚加工的發(fā)源地，如果能創(chuàng)造條件組建一個以酒糟魚加工為系列產(chǎn)品的集團公司企業(yè)，必將能為湖口水產(chǎn)加工帶來一個大的飛躍和質(zhì)的提高。目前，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已相對形成了自己的特色小區(qū)，如凰村的網(wǎng)箱養(yǎng)黃鱔，付垅的稻田養(yǎng)龍蝦，文橋的 蝦、蟹、魚混養(yǎng)，馬影的田鯉、紅鯉混養(yǎng)等都有了 “ 一村一品 ” 的雛形， 第 7 頁 共 8 頁 我們要積極引導連片推進，促其上規(guī)模、上效益。一是要加快低洼田改造。從 XX 縣區(qū)示范基地我們了解到，采取種草投螺，借助微孔管場氧等新技術的推廣，是提高螃蟹產(chǎn)量和質(zhì)量的有效途徑，我們在今后的養(yǎng)殖中，也要變粗放為精養(yǎng)，走標準化養(yǎng)殖之路，走健康發(fā)展之路。 “ 湖 口螃蟹 ” 是湖口水產(chǎn)的一塊金字招牌，我們要借湖口螃蟹之名
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