3關(guān)于成立xx為老服務(wù)中心的可行性報告(參考版)
2024-08-26 14:57本頁面
【正文】 。 （五）客戶管理及服務(wù)（暫略） （六）員工培訓(xùn)及考核（暫略 ） （七）會務(wù)工作手冊（待定） 四、預(yù)算及建設(shè)進度 （一）投資概算：（見附表一） （二）成本及收益模擬預(yù)算（見附表二及三） （三）建設(shè)進度安排（見附表四） 五、未來發(fā)展展望 以公開培訓(xùn)為引導(dǎo)，建立培訓(xùn)中心公開培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn) 產(chǎn)品（ vcd 產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)） 咨詢服務(wù)的價值鏈 中國咨詢培訓(xùn)業(yè)的現(xiàn)狀，給予我們的，是機會，也是挑戰(zhàn)。 其他開發(fā)措施 專家甄選。 通過報刊、書籍、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)文章，結(jié)交作者，開發(fā)為講師 參加同行舉辦的培訓(xùn)班及研討會等，認識專家并加以考查 與清華等著名院校合作 著名企業(yè)部門總監(jiān)（如：人力資源、營銷、市場、投資等） 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) /職業(yè)經(jīng)理人 大學(xué)教授、講師 品牌、企業(yè)文化、薪酬考核、目標管理、合同法、連鎖經(jīng)營、企劃等小類）。與媒體、企協(xié)、行業(yè)協(xié)會、貿(mào)促會、工商聯(lián)、各 第 6 頁 共 7 頁 院校、同行公司等一切可聯(lián)系合作的單位遵循利 潤共享，共同收益的原則進行合作。通過會員制的優(yōu)惠服務(wù)擁有部分固定客戶。逐步建立培訓(xùn)中心專門的網(wǎng)站，對課程進行宣傳，知識宣傳輔助。在《經(jīng)理人》、《 it 經(jīng)理世界》等較高檔次雜志上做廣告。設(shè)計美觀郵件，健全客戶 地址。通過長期與短期培訓(xùn)提高工作人員電話溝通技巧及專業(yè)知識。針對重點客戶 設(shè)計一對一（行業(yè)、職務(wù)等）的促銷函。設(shè)計有個性，發(fā)放有針對
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