3關于品牌文化的調研報告(參考版)
2024-08-26 14:23本頁面
【正文】 總之，讓我們共同為培育 人自己的 “*” ，添一把柴、盡一份責、出一點力。比如部門，到底怎么扶持企業(yè)發(fā)展，要有具體的措施，更要有具體的結果，說到做到。一些事，我們往往想得好，措施也很周全，但關鍵在落實上不好。 綜述。一些具體問題，誰解決得快、解決得好，搶占了先機，誰發(fā)展得就快。在企業(yè)發(fā)展中，難免會遇到這樣、那樣的問題，諸如證照、用地、信貸、審批等多個環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)也少不了部門的參與，部門是 “ 吃拿卡要 ” ，還是熱情服務，其結果自然不同。打造品牌，除了企 業(yè)自身外，各級各部門也責無旁貸。一句話，只要我們擁有一批高素質的企業(yè)家，企業(yè)的發(fā)展就會水漲船高，名牌的培育也會水到渠成。還可借助 * 學院這個載體，對企業(yè)家定期輪訓，也可引進職業(yè)經(jīng)理人，比如金海、中聯(lián)公司的做法很值得借鑒，這都是對企業(yè)家發(fā)展的好辦法。而且，好多企業(yè)家都已年近六十，什么事都親歷親為，還面臨著一個 “ 接班人 ” 的問題。而與 “*”相比，我們的企業(yè)，缺少的不是資金、更不是機遇，而是企業(yè)家戰(zhàn)略的眼光，我們需要學的東西很多，需要借鑒的也很多。企業(yè)怎么走，往哪兒發(fā)展，企業(yè)是成功、還是失敗，往往取決于企業(yè)家個人。總之，要力求在產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展上，爭取突破，打牢創(chuàng)名牌的基礎。還有 ，不能僅盯高消費市場，應把重心轉向一般消費群體， 只有進入平民百姓家，才有更大的發(fā)展空間。找準產(chǎn)品定位，是我們下一步的發(fā) 展方向。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還需要 第 8 頁 共 10 頁 一批 “ 龍頭 ” 帶動，如果沒有一個產(chǎn)值幾億甚至十幾億的大企業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展起來，始終小打小鬧，很難形成氣候。脆 *除了制造工藝外，還有一個降低成本的問題。圍繞主導產(chǎn)品，縱向拉長、橫向拓展，逐步把鏈條做起來，把 “ 網(wǎng) ” 織起來。產(chǎn)品標準不統(tǒng)一，品質參差不齊，是我們創(chuàng)名牌的一大障礙，必須要解決這個問題。沒有實力，何言名牌。創(chuàng)名牌，歸根結底要靠實力說話。到那時，我們的品牌真正做大做強就為期不遠了。另外，其他一些品牌也小有 第 7 頁 共 10 頁 名氣，比如 “*” 字牌滑車、 家具、 專用汽車、 *等商標，還有 城的整體品牌，只要用心培育，仍有很大的 “ 上升 ” 空間，這些品牌第一步要爭取省著名商標，通過擴大自身影響，不斷向 “ 中國馳名商標 ” 發(fā)起沖擊。只要是外銷的 ，都要冠以 “”的牌子，雖然這樣難度很大，但是推行開來，對企業(yè)也好，對農民也好，都有巨大的現(xiàn)實利益，而且對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有益的。應圍繞 “ 原產(chǎn)地域保護 ” 、 “ 證明商標 ” 兩塊牌子，重點打好歷史和文化牌。在創(chuàng) “ 名牌 ” 這個問題上，應明確一個重點，不能東一個、西一個，如果都是重點，那就沒有重點而言。同樣，我們的創(chuàng)牌之路，也不是坦途，需要付出艱辛，僅靠羨慕不行，還要有勇于
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