3關(guān)于工匠精神優(yōu)秀演講稿某年(參考版)
2024-08-26 14:20本頁面
【正文】 。hellip。因此，培育工匠精神，我們既需要大國工匠等榜樣的激勵(lì)，但更離不開政府的高效作為：完善崇尚實(shí)業(yè)、崇尚工匠精神的體制機(jī)制、法律法規(guī)，并花大力氣營造現(xiàn)代制造文明的價(jià)值 觀和時(shí)代精神。 第 10 頁 共 10 頁 應(yīng)該看到，德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段，但德國通過法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證三位一體的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了德國制造質(zhì)量蛻變 。我們對于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)、心懷怎么樣的 期待。 前文提到，工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質(zhì)，其實(shí)，放大了看，工匠精神更關(guān)乎著一個(gè)國家的工業(yè)文明。因此，你的績效是廠里最差的、你不被領(lǐng)導(dǎo)待見、你拿著最低的薪水，廠里的效益一差，你還可能第一個(gè)被下崗。我們該如 何培育工匠精神。只是，轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號就能夠完成的。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念，它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。 第三、如何培育工匠精神。 雪上加霜的是，隨著生產(chǎn)成本的增加，屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業(yè)，它引以為傲的人力與成本優(yōu)勢正在喪失，與此同時(shí)，美國等發(fā)達(dá)國家提 出了再工業(yè)化本土回歸重振制造業(yè)的戰(zhàn)略思路。但 30 年后的今天，物不美價(jià)廉已無法滿足人們的需求，價(jià)格不是最重要的考量因素，人們更在乎的是產(chǎn)品的附加值：創(chuàng)意、技術(shù)含金量、人文關(guān)懷、參與感。 隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，人們物質(zhì)生活水平的提高，以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn)，中國人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了根本性的變 化。有報(bào)道指出，國人到日本爆買的產(chǎn)品其實(shí)是中國產(chǎn)的，如馬桶，卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。世界各地區(qū)游客在日本消費(fèi)的總金額前五名中，中國大陸游客消費(fèi)總額比臺灣、韓國、香港、美國游客在日消費(fèi)的總額還多 1518 億日元（ 88 億人民幣）。一方面，中國制造在全球市場具有極高的占有率，但另一方面，部分中國制造在全球消費(fèi)者的印象卻很是一般，甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。因?yàn)樗袞|西都是 lsquo。國外曾流傳這樣的趣談：一位母親問孩子：上帝住在哪里。 第二、為何呼喚工匠精神。當(dāng)然，制造業(yè)的最終目的都是為了盈利，工匠精神也不例外，只不過，相較于粗制濫造賺快錢，堅(jiān)守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。hellip。做保溫杯的，能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水 。做吹風(fēng)機(jī)的，能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑 。它指的是 第 7 頁 共 10 頁 一種精工制作的意識，一個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都精心打磨、精益求精，專注、精確、極致、追求卓越。她一開始很好奇為什么不擴(kuò)張，后來朋友向她解釋：
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