3關(guān)于醫(yī)院健全干部選拔任用機(jī)制的思考(參考版)
2024-08-26 13:40本頁(yè)面
【正文】 。做好后備干部的調(diào)整工作，對(duì)后備干部堅(jiān)持重在培養(yǎng)、優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理。加大優(yōu)秀年輕干部跨單位、跨專業(yè)交流力度，通過(guò)多崗位鍛煉豐富閱歷、提高本領(lǐng)。 在干部培養(yǎng)鍛煉上，堅(jiān)持著力提升能力素質(zhì)。三是完善談心談話制度。二是加強(qiáng)不同崗位干部的重點(diǎn)管理。充分利用電子考核管理系統(tǒng)，堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)干部日志填寫制度。一是加強(qiáng)干部日常管理。硬化政績(jī)作用應(yīng)重點(diǎn)解決的問題是：一是樹立科學(xué)政績(jī)觀，在干部思想觀念上解決什么是政績(jī)、為誰(shuí)創(chuàng)造政績(jī)、怎樣創(chuàng)造政績(jī)問題；二是把握好政績(jī)與德、能、勤、廉諸因素的關(guān)系，既不能以政績(jī)?nèi)〈渌蛩兀荒芤龑?dǎo)、鼓勵(lì)干部片面追求短期效應(yīng)、做表面文章；三是要明確、細(xì)化標(biāo) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 準(zhǔn)，提高 政績(jī)鑒別的準(zhǔn)確性，從而為硬化政績(jī)?cè)谶x拔任用中的作用奠定基礎(chǔ)。在干部考核、晉升等方面突出政績(jī)的作用，是新時(shí)期干部人事制度改革的一個(gè)重要原則。完善領(lǐng)導(dǎo)干部辭職辭退配套機(jī)制，制定相對(duì)應(yīng)的措施，減少領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 下 ” 的阻力，改善領(lǐng)導(dǎo)干部退出的實(shí)施環(huán)境，保證準(zhǔn)確、公正地貫徹執(zhí)行干部退出制度。研究討論制定領(lǐng)導(dǎo)干部退出辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度。實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公平、公正，推動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)責(zé)任制。 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部實(shí)行三年任期。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，根本目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，解決在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中長(zhǎng)期存在的能上不能下的痼疾。建立 健全干部考察工作聯(lián)席會(huì)議制度和干部考察工作人員資格認(rèn)證制度。四是在考察方式上，由靜態(tài)考察向動(dòng)態(tài)考察轉(zhuǎn)變。盡可能對(duì)干部的類別進(jìn)行細(xì)化，準(zhǔn)確把握不同類別干部的不同特點(diǎn)，確定不同的考察重點(diǎn)，建立側(cè)重點(diǎn)不同的考察指標(biāo)體系。根據(jù)代表性、知情度、關(guān)聯(lián)度的要求，采用 “ 管 他的 ” 、 “ 他管的 ” 和 “ 他服務(wù)的 ” 對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃定參加人員，讓知情人參與、讓參與人知情。采用百分量化制，從德、能、勤、績(jī)、廉、群眾公認(rèn)等六個(gè)大的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上再準(zhǔn)確得出定性考察的結(jié)論。當(dāng)前對(duì)干部的考察主要是定性評(píng)價(jià)，即用優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職來(lái)界定干部德、能、勤、績(jī)、廉等情況?？疾焓д鏁?huì)導(dǎo)致識(shí)人不準(zhǔn)、用人失誤。 在干部考察評(píng)價(jià)上，堅(jiān)持增強(qiáng)真實(shí)性和科學(xué)性。增強(qiáng)干部考察的廣度、深度、準(zhǔn)確度，考察干部 “ 八小時(shí)以內(nèi) ”“ 八小時(shí)以外 ” 的德能勤績(jī)廉等方面的真實(shí)情況，擴(kuò)大考察范圍，全面準(zhǔn)確地把握干部情況。選什么樣的人，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人，起著重要的導(dǎo)向作用，是提高選人用人公信度的關(guān)鍵。凡會(huì)議推薦、談話推薦得票不過(guò)半數(shù)的，一律不得確定為考察對(duì)象，確保每位考察對(duì)象都能得到員工公認(rèn)，提高民主推薦環(huán)節(jié)的公信度。三是充分尊重民意。二是擴(kuò)大民主推薦范圍。一是注重公開干部工作內(nèi)容。單位黨組織或領(lǐng)導(dǎo)干部 個(gè)人推薦干部提名人選，要實(shí)事求是地填寫推薦表，并附上署名的推薦材料，如實(shí)反映推薦人選的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)推薦失真失實(shí)、造成用人失誤的，要追究推薦人的責(zé)任。四要明確提名責(zé)任。在 “ 怎樣提名 ” 上體現(xiàn)“ 規(guī)范化 ” ，完善組織推薦、全面審核等工作程序，試行空崗預(yù)告制、信息公開制，適時(shí)適度公開民主推薦結(jié)果。在 “ 提 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 名誰(shuí) ”
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