【正文】 下午 4時 41分 14秒 下午 4時 41分 16:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2024年 8月 下午 4時 41分 :41August 15, 2024 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:1416:41:14August 15, 2024 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:41:1416:41:1416:41Thursday, August 15, 2024 ? 1知人者智，自知者明。 16:41:1416:41:1416:418/15/2024 4:41:14 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 41分 14秒 下午 4時 41分 16:41: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2024年 8月 下午 4時 41分 :41August 15, 2024 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2024年 8月 15日星期四 下午 4時 41分 14秒 16:41: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:41:1416:41:1416:41Thursday, August 15, 2024 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:41:1416:41:1416:418/15/2024 4:41:14 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時 41分 14秒 下午 4時 41分 16:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2024年 8月 下午 4時 41分 :41August 15, 2024 ? 1行動出成果，工作出財富。 2024年 8月 15日星期四 下午 4時 41分 14秒 16:41: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:41:1416:41:1416:41Thursday, August 15, 2024 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:41:1416:41:1416:418/15/2024 4:41:14 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 著眼于法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí) 70 勝利油田檢測評價研究有限公司 71 彭星來 勝利油田檢測評價研究有限公司 13774900712 勝利油田檢測評價研究有限公司 72 勝利油田檢測評價研究有限公司 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 67 勝利油田檢測評價研究有限公司 評審側(cè)重點(diǎn)和著眼點(diǎn)： 側(cè)重于運(yùn)行， 側(cè)重于現(xiàn)場， 側(cè)重于安全設(shè)施。勱態(tài)管理丌夠。 （如壓裂高壓管匯、便攜式硫化氫檢測儀、正壓式呼吸器等）的定期檢測丌及時戒報告丌齊全。也沒有有敁的聯(lián)系方式（聯(lián)系人、聯(lián)系電話）。 17. 職業(yè)健康管理 “四檔”，職業(yè)危害告知和警示 達(dá)丌到法規(guī)要求。 關(guān)鍵是要提供證據(jù)。要按照法規(guī)和程序進(jìn)行申請、審批、實(shí)施、驗(yàn)收。 HSE設(shè)施的“三同時”也很難都達(dá)到 100%。（如：績敁評價、 HSE協(xié)議書、評審資料等 ）。 （上級制度） 每個人每年都要簽安全承諾書 （上崗的前提條件）， 主要負(fù)責(zé)人與每個下屬單位、部門每年都要簽安全責(zé)任書。 發(fā)現(xiàn) 1處不符合扣 1分，滿分 10分。 64 勝利油田檢測評價研究有限公司 應(yīng)符合 SY/T5225202 SY/T5964202SY/T6426202 SY59742024等標(biāo)準(zhǔn) 的 要求 。 行管理 （ 、 ） 現(xiàn) 場設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)是勱態(tài)的，合格率、完好率很難每天都達(dá)到 100%。 理 （ ） 對 承包商和供應(yīng)商實(shí)行勱態(tài)管理 以及監(jiān)督檢查達(dá)丌到要求。很容易扣分丟分。尤其是一些建設(shè)時間早或偏僻的站場。 （ ） 要有計劃，按月提，建臺賬，專款專用。應(yīng)急物資的儲備和檢查維護(hù)資料。要申請（危害識別、措施、方案）、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施（監(jiān)護(hù)、應(yīng)急）、關(guān)閉。 HSE設(shè)施的“三同時”也很難都達(dá)到 100%。 主要是近幾年配備的新設(shè)備管理制度、操作規(guī)程是否齊全有效。 61 勝利油田檢測評價研究有限公司 全員性的持證上崗情況很難保證 100%。 四 新”技術(shù)應(yīng)用前安全教育達(dá)不到要求或記錄不完整、甚至無記錄。 包括：自辦班檔案（記錄），日常安全教育、活動記錄（基層干部的簽字和評語）。 。 g）能導(dǎo)致負(fù)面的員工心理狀態(tài)。 控制措施不到位。 一聽、二查、三看、四問、五考 59 勝利油田檢測評價研究有限公司 、自救互救、安全設(shè)施、防護(hù)器材使用等風(fēng)險應(yīng)急基本知識時一問三不知 。 ：主要是 ：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識，本崗位安全應(yīng)知應(yīng)會，設(shè)備、工藝具體是怎么操作的。 58 勝利油田檢測評價研究有限公司 ：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報，基層也要 5分鐘的匯報（隊伍設(shè)備概況，怎樣自評自改的，做了哪些工作）。 57 勝利油田檢測評價研究有限公司 ?達(dá)標(biāo)評審側(cè)重亍對各與業(yè)的過程管理，以及作業(yè)、施工現(xiàn)場對法徇法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況和結(jié)果； 要求 守法、合規(guī) 。 56 勝利油田檢測評價研究有限公司 主要 內(nèi)容 共分為范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、一般規(guī)定、核心要求等五章。 55 勝利油田檢測評價研究有限公司 管理評審： 推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)和水平提升的勱力。 檢查： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行的保障。 54 勝利油田檢測評價研究有限公司 實(shí)施和運(yùn)行： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不實(shí)施的關(guān)鍵內(nèi)容。 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不實(shí)施的基礎(chǔ)。 統(tǒng)一的 HSE方針是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的行動原則和指南，陸上采油單位單位要依據(jù)安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)建立層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。 陸上采油單位各級最高管理者是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保安全管理責(zé)任的落實(shí)，對保持和改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，履行承諾，組織和引領(lǐng)安全文化建設(shè)。 50 幾個常見問題 釋義 勝利油田檢測評價研究有限公司 改進(jìn)的內(nèi)容 ? 實(shí)施改進(jìn)的方面 ? 人、機(jī)、料、法、環(huán)、管 …… ? 實(shí)施改進(jìn)的時機(jī) ? 安全檢查、隱患整改、自評、外部評審、設(shè)備更新、技術(shù)改造 …… ? 實(shí)施改進(jìn)的方法 ? 培訓(xùn)、合理化建議、風(fēng)險辨識、法徇法規(guī)收集、自評、檢查、工藝改進(jìn)、外部咨詢 …… 51 釋義 勝利油田檢測評價研究有限公司 ? “今天比昨天好，明天比今天好 ” 52 持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)涵 ? 周期性對體系進(jìn)行評價； ? 對目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的跟蹤； ? 對改進(jìn)過程的改進(jìn)； ? 對績效的改進(jìn) 。 49 勝利油田檢測評價研究有限公司 ?1）重問題發(fā)現(xiàn)，輕問題整改和檢查整改記錄； ?2）內(nèi)審或者管理評審報告中，對審核查出的問題，基本都是問題的現(xiàn)象描述，缺少對產(chǎn)生這些現(xiàn)象后面的管理原因進(jìn)行查找和分析； ?3）不重視改進(jìn)和落實(shí)。（如：甲方、上級、政府部門的檢查） ? 第三方審核由外部獨(dú)立的審核服務(wù)組織進(jìn)行。 48 標(biāo)準(zhǔn)要求 分值 符合性判斷 扣分標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)管理評審結(jié)果所反映的趨勢 ， 應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo) 、 指標(biāo) 、規(guī)章制度 、 操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善 ， 持續(xù)改進(jìn) ， 實(shí)現(xiàn)動態(tài)循環(huán) ， 不斷提高 HSE管理水平 10 查看安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程修改完善情況（ 根據(jù)管理評審結(jié)果，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施 ） 未修改完善，不得分；每一處修改完善缺項(xiàng)，扣 1分 （ 未制定改進(jìn)措施不得分；改進(jìn)措施不落實(shí)，扣 5分 ） 標(biāo)準(zhǔn) 要求 評分 辦法 勝利油田檢測評價研究有限公司 管理體系審核的三種類型 ? 第一方審核用亍內(nèi)部目的，由組織自己戒以組織的名義進(jìn)行，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。 ? 評審報告經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)發(fā)放，有關(guān)跟蹤驗(yàn)證工作結(jié)束后，管理評審活勱結(jié)束。 46 釋義 勝利油田檢測評價研究有限公司 評審輸出 ? 卲評審報告，是對評審過程和結(jié)論的描述。 44 管理評審的輸入