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4某年助理工作計(jì)劃4篇(參考版)

2024-08-24 18:05本頁面
  

【正文】 以上是我的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作中有不足的地方, 第 19 頁 共 19 頁 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好的投入到工作中。 做好并且做一個(gè)小半年的工作規(guī)劃,不停的鞭策自己,督促自己要更努力的投入到自己的工作中去,以報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)之恩。 二、展望下半年 全身心的投入到工作中去,爭(zhēng)取以更好的面貌來迎接接下來的工作。 隨時(shí)關(guān)心,現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,并 與圖紙核對(duì)、與設(shè)計(jì)師們探討?,F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),以此來勉勵(lì)、鞭策自己。 年上半年度即將過去,回顧這兩年在錦華工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,自己也伴隨著工作而成長(zhǎng)和成熟。俗話說三人行必有我?guī)熝?,每一位同事都是我的老師,每個(gè)人都有長(zhǎng)處,所以要擇其善者而從之 ,其不善者而改之。 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力 。 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示 第 17 頁 共 19 頁 杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以 第 16 頁 共 19 頁 個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。 在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。 春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使 xx 年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。 ( 2)市場(chǎng)開發(fā)助理。 : ( 1)信息管理員。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于市場(chǎng)部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。 (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。 (二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。 (二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 三、對(duì)外事務(wù): (一)證照的申辦、年審。 (七)宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。 (六)部門預(yù)算。 妥當(dāng)處理郵件 。 (五)公司郵箱管理。 (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。 第 13 頁 共 19 頁 制作公章管理登記薄。 (一)車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 ( 3)具體執(zhí)行工作。 辭職 ( 1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (五)勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 ( 1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程 及相關(guān)表單。 協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 建立培訓(xùn)檔案。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。 建立招聘檔案。 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下: 一、人力資源: (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。 在主任的帶領(lǐng)下,本人在本月度 /季度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不要推給別人。雷厲風(fēng)行,現(xiàn)在應(yīng)該做的事情,立即做起來,不要拖延到以后 。認(rèn)真分析總結(jié)宣傳工作面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和新情況,聯(lián)系高塘村和大禹公司發(fā)展實(shí)際,不斷豐富
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