【文章內(nèi)容簡介】 高塘安置小區(qū)順利交付使用后，《高塘大禹》以安置房建設(shè)掠影的編排方式，讓讀者看到了安置房的整個建設(shè)剪影， 在贊揚了辛勤工作者的同時，增強了高塘人的自豪感和榮譽感，更加凸顯先安置后拆遷的這一德政工程和民心工程 。在高塘村深入學習實踐科學科學發(fā)展觀活動中，在公司上級領(lǐng)導的指導下，安排制作了科學發(fā)展觀宣傳欄、讀書筆記公示欄， 第 8 頁 共 19 頁 不僅有效地擴大了科學發(fā)展觀的學習實踐活動，而且樹立了高塘村和公司良好形象。 勤動手，堅守工作職責。 工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門的應(yīng)屆畢業(yè)生，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小生 活在農(nóng)村的我，最大的特點就是做事踏實，待人真誠。工作中，我勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語的巨人行動的矮子，不論是接待工作、辦公室日常事務(wù)，還是清潔衛(wèi)生工作，我都用心的做到更好。同時，抓住高塘村的發(fā)展契機磨練自己，憑借大禹公司的良好平臺提升自己。 踏實勤奮既是優(yōu)點又是缺點。因為太執(zhí)著于做事而忽略了人情世故，因為太真誠而容易上當受騙。然而不管在什么情況下，我依然堅信努力的去工作，哪怕不求任何回報 。真誠的去愛，就像從未受過傷害。 勤動腿，密切聯(lián)系群眾。 在基層工作要經(jīng)常 與群眾接觸，勤動腿，走到群眾中去，和百姓交流，然而對我來說這一點并不簡單。首先言語上的不通曾經(jīng)使我很難開展工作，與村民們交流往往還要帶上個翻譯，突破語言障礙是我工作中的額外任務(wù)。我堅持多向同事學習，多聽、多問，我很快能夠聽懂湖南話，極大地幫助了我順利完成各項工 第 9 頁 共 19 頁 作。同時，我相信除了語言方式的交流，還有一種更有效地溝通，那就是信任和尊重。 一個會心的微笑，一個真誠的眼神，都能夠拉近與群眾的距離。如今，我與同事、村民都能夠自如交談，不僅為我的工作帶來了新的思路，提供新的新聞線索，而且還意外的收獲了與百姓之間的深厚友誼。此外，在基層做工作還要敢于吃苦、樂于奉獻。這一點村支書記、主任、公司董事長羅平先生就是我最好的榜樣。 二、存在的不足及經(jīng)驗教訓 以上是本人對 xx 年度盡責履行政助理工作情況進行的述職報告。就一分為二地看待，本人在取得一定成績的同時，也發(fā)現(xiàn)存在的不足，主要是工作能力還需進一步在實踐中提升，工作總結(jié)分析和匯總不夠及時，創(chuàng)新思維抓落實的本領(lǐng)需要進一步提高，深入基層開展調(diào)查研究的能力需要進一步改進，與上級領(lǐng)導的匯報和溝通需進一步努力。今后，我將堅持貫徹落實好科學發(fā)展觀，把領(lǐng)導安排的 工作做好、做實、做出更大成效。 一是履職盡責帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我將始終按照解放思想、實事求是、與時俱進的要求，以良好的人格力量，推進宣傳工作再上新臺階。 二是多了解群眾所思、所想、所盼、所需，真正發(fā)揮黨和人民的耳目喉舌作用，將《高塘大禹》報辦成高塘村和大禹公司的宣傳名片，辦成群眾愛看的報紙。 第 10 頁 共 19 頁 三是創(chuàng)新實踐謀發(fā)展。認真分析總結(jié)宣傳工作面臨的新形勢、新特點和新情況，聯(lián)系高塘村和大禹公司發(fā)展實際，不斷豐富宣傳工作的內(nèi)容、形式和手段，真正把宣傳工作做大做 強、做深做精、做活做透。 四是牢記此時、此地、此身的告誡。雷厲風行，現(xiàn)在應(yīng)該做的事情，立即做起來，不要拖延到以后 。從自己所處的崗位做起，為高塘村和大禹公司作出貢獻，不要好高騖遠 。自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不要推給別人。不退縮，不逃避，在人生的道路上勇敢地走下去，為高塘村和大禹公司的發(fā)展貢獻力量。 在主任的帶領(lǐng)下，本人在本月度 /季度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今后，我將一如既往地按照主任的工作布署，在此工作基礎(chǔ)上，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想，發(fā)揚慧康 人精誠團結(jié)，求真務(wù)實的工作作風，全面開展工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 第 11 頁 共 19 頁 （此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、 job88等）的人才信息。 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程