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4某年企業(yè)年終總結(jié)及工作計(jì)劃(參考版)

2025-08-16 17:19本頁(yè)面
  

【正文】 延伸閱讀: 2024 年終總結(jié)結(jié)尾范文怎么寫(xiě)三篇 2024 倉(cāng)庫(kù)員年終總結(jié) 企業(yè)中層干部年終總結(jié)范文 年終總結(jié)怎樣多寫(xiě)閃光點(diǎn) 。 六、在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,將按照上級(jí)公司對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的思路與理念要求,通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合本項(xiàng)目的自身特點(diǎn),采取與本區(qū)域最優(yōu)秀知名銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作的組織模式和營(yíng)銷(xiāo)手段。 四、在打造綠色建筑品牌方面,繼續(xù)完成美國(guó) leed 綠色建筑標(biāo)識(shí)認(rèn)證的工作,并將在施工全過(guò)程落實(shí)綠色建筑施工指導(dǎo)的相關(guān)要求 。 二、在安全管理方面, 2024 年的重點(diǎn)是在確保安全完成深基坑開(kāi)挖施工的基礎(chǔ)上,把地面以上建筑施工期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)控作為頭等大事來(lái)抓,將 繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任和值班制度,同時(shí)倡導(dǎo)文明、和諧施工,全力打造良好的安全施工環(huán)境。xxxx年 xx月底前完成 xxxx層結(jié)構(gòu)施工 。 在 2024 年具體工作和進(jìn)度安排方面,主要計(jì)劃和任務(wù)包括: 一、工程進(jìn)度重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 2024 年工作思路和計(jì)劃 2024 年,我司將進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司管控工作,全力保證全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和落實(shí)。 三、由于總承包暫估價(jià)設(shè)備特定條件的限制,本項(xiàng)目電梯、智能機(jī)械車(chē)庫(kù)、智能化等暫估價(jià)設(shè) 備公開(kāi)招標(biāo)只能在工程交易平臺(tái)進(jìn)行,而該平臺(tái)對(duì)投標(biāo)人編制標(biāo)書(shū)以及現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性等要求比政府采購(gòu)交易平臺(tái)要嚴(yán)格很多 。 二、隨著基坑開(kāi)挖深度不斷向下,基底地連墻受到的周邊地下水壓也越來(lái)越大(測(cè)算 處超過(guò) 11 米水壓),存在局部滲漏的風(fēng)險(xiǎn)。 工作中存在的困難和不足 一、由于施工場(chǎng)地離周邊住宅樓距離較近,加上工地受道路交通出行限制影響,施工工人和土方運(yùn)輸車(chē)輛經(jīng)常要起早 工和晚加班,施工噪音對(duì)周邊物業(yè)的影響較為明顯,華遠(yuǎn)大廈等大樓業(yè)主經(jīng)常向政府相關(guān)部門(mén)投訴,造成城管頻繁對(duì)本項(xiàng)目工程開(kāi)罰單或者整改通知書(shū)。 此外, 在民主集中制和三重一大制度貫徹落實(shí)方面,我司堅(jiān) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 持集體決策的工作制度,凡屬涉及公司利益的重要事項(xiàng),均堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后,形成了陽(yáng)光、公正、清廉的工作氛圍。我司規(guī)定,所有簽訂的合同都要嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理制度要求,經(jīng)過(guò)集體修訂、審批、簽署等工作流程,并由公司法律顧問(wèn)審查把關(guān),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。對(duì)于 xxxx辦公樓項(xiàng)目的廉政建設(shè)而言,最重要是嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度和規(guī)范,既要按照公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)選定商業(yè)合作伙伴,又要進(jìn)一步完善變更管理制度,規(guī)范工程量計(jì)量、審價(jià)、支付等管理 程序,使廉政建設(shè)提速、增效,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)健康發(fā)展。為此,我司與施工單位、監(jiān)理單位工程人員針對(duì)雨季施工特點(diǎn),精心制定一系列應(yīng)對(duì)措施,結(jié)合天氣變化的實(shí)際情況,將總計(jì)劃細(xì)化分解到每周、每日,合理安排施工進(jìn)度及施工程序,嚴(yán)格控制進(jìn)度受不利條件的影響和干擾在允許偏差范圍內(nèi)。 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的日常監(jiān)督方面,我司除了公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭周六日現(xiàn)場(chǎng)值班 、業(yè)主代表夜間加強(qiáng)抽查、每日定期巡查等常規(guī)工作手段之外,為了全天候及時(shí)掌握和存儲(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息和實(shí)時(shí)進(jìn)度,更通過(guò)制定了詳細(xì)的工地視頻監(jiān)控方案,采取在工地周邊安裝 4 支攝像槍的方式,利用大功率無(wú)線(xiàn) wifi 網(wǎng)橋與我司工程部?jī)?nèi)設(shè)服務(wù)器連接,以保證能 24 小時(shí)檢查和記錄工地實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工是否按計(jì)劃要求進(jìn)行。 位優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃 為了保證建設(shè)任務(wù)按期完成,同時(shí)兼顧合理安排資源供應(yīng),進(jìn)一步節(jié)約工
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