4某年中心組學(xué)習(xí)資料六(參考版)
2024-08-24 17:00本頁面
【正文】 。對于看準(zhǔn)了的事情應(yīng)當(dāng)采取熱處理的方式，快速辦理，用最短的時間去完成；對于一時拿不準(zhǔn)、 第 3 頁 共 3 頁 看不清的問題則應(yīng)采取冷處理的方式，先進行調(diào)查研究，摸清底數(shù)，為解決問題積累有利因素、創(chuàng)造有利條件，待條件成熟后再處理。所以，只有將兩者有機地結(jié)合起來，恩威并施，才能使領(lǐng)導(dǎo)者服眾，使部屬心悅誠服，又能使領(lǐng)導(dǎo)者擁有較高的權(quán)威，使管理活動有序進行。 恩與威適度原則。在處理問題時，剛中有柔，柔中有剛，剛?cè)嵯酀?，做到剛強而不固?zhí)，剛毅而不剛愎。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運用正是在動中求靜、靜中有
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