4某年主管崗位競聘演講稿(參考版)
2024-08-20 13:40本頁面
【正文】 要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作 三化 即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。 四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。 三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。作為一名人事干部。全面提高適崗能力，做一個(gè) 三力 干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；
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